आप वास्तव में कभी नहीं जानते कि उनके संदर्भ से बाहर निकाले गए सुप्रसिद्ध शब्दों का उपयोग कैसे किया जा सकता है। निम्नलिखित टुकड़े का भी यही हश्र हुआ:
मत्ती 13:12 « जिसके पास है, उसे और दिया जाएगा, और उसकी वृद्धि होगी, और जिसके पास नहीं है, उस से वह भी ले लिया जाएगा जो उसके पास है।»
प्रसिद्ध वैज्ञानिक रॉबर्ट के. मेर्टन ने नोबेल पुरस्कार विजेताओं के साथ हैरियट ज़करमैन के कई साक्षात्कारों के आधार पर विज्ञान में एक प्रवृत्ति की पहचान की जिसे उन्होंने "मैथ्यू प्रभाव" कहा। इन साक्षात्कारों में एक आवर्ती विषय यह है कि प्रसिद्ध वैज्ञानिकों को विज्ञान में उनके योगदान के लिए असंगत श्रेय दिया जाता है, जबकि अपेक्षाकृत कम-ज्ञात वैज्ञानिकों को अक्सर असंगत रूप से महत्व दिया जाता है, भले ही उनके योगदान अक्सर तुलनीय हों। एक भौतिकी पुरस्कार विजेता ने इसे इस तरह से कहा: “जब मान्यता की बात आती है, तो वैज्ञानिक समुदाय बहुत ही अजीब तरीके से काम करता है। यह सारा श्रेय उन लोगों को देता है जो पहले से ही प्रसिद्ध हैं।" इस प्रकार, मैथ्यू प्रभाव (हालाँकि इस नाम के अंतर्निहित शब्द मैथ्यू द्वारा नहीं, बल्कि यीशु मसीह द्वारा बोले गए थे) यह है कि वैज्ञानिक अपने सहयोगियों की उपलब्धियों को बढ़ा-चढ़ाकर बताने के लिए तैयार हैं, जिन्होंने पहले से ही अपने किसी न किसी कारण से अपना नाम बना लिया है। पिछली योग्यताएँ, और वैज्ञानिकों की उपलब्धियाँ, जिन्हें अभी तक प्रसिद्धि नहीं मिली है, उन्हें आमतौर पर कम महत्व दिया जाता है या बिल्कुल भी मान्यता नहीं दी जाती है। लेखक के अनुसार, बाइबिल दृष्टान्तएक संगत समाजशास्त्रीय सूत्र उत्पन्न करता है - आखिरकार, ऐसा लगता है कि विज्ञान में नैतिक आय और संज्ञानात्मक धन का वितरण इसी रूप में होता है।
मर्टन के अनुसार, विज्ञान में संज्ञानात्मक संपदा ज्ञान के बदलते भंडार के रूप में प्रकट होती है, और वैज्ञानिकों की नैतिक आय का सामाजिक घटक सहकर्मियों से मान्यता के अनाज का रूप लेता है, जो धीरे-धीरे जमा होकर उसकी प्रतिष्ठा की संपत्ति बन जाता है। . योग्यता (या मेर्टन के शब्दों में "सिक्के") की पहचान का एक निश्चित क्रम है। सिक्के विभिन्न मूल्यवर्ग में आते हैं: सबसे महंगा और दुर्लभ वह उच्च मान्यता है, जिसका प्रतीक एक वैज्ञानिक के नाम को संपूर्ण वैज्ञानिक युग के लिए निर्दिष्ट करना है - उदाहरण के लिए, हम न्यूटन, डार्विन, फ्रायड के युग के बारे में बात कर रहे हैं , कीन्स। अगली बार, काफी कम, लेकिन अभी भी हमारे समय में मान्यता के शिखर के करीब, नोबेल पुरस्कार है। विज्ञान में "ओनोमैस्टिक्स" के अन्य रूप और क्षेत्र, अर्थात्। किसी वैज्ञानिक द्वारा की गई खोज या उस खोज के किसी विशेष पहलू को उसका नाम देने की प्रथा में हजारों कानून, सिद्धांत, प्रमेय, परिकल्पना और स्थिरांक शामिल हैं जो उनके रचनाकारों का नाम रखते हैं। तो, हम गॉस प्रमेय, प्लैंक स्थिरांक, अनुपयुक्तता के सिद्धांत के बारे में बात कर रहे हैंहाइजेनबर्ग दुर्लभता, पेरेटो वितरण, गिनी गुणांक, लाज़र्सफेल्ड अव्यक्त संरचना। वैज्ञानिकों के बीच योग्यता की पहचान के अन्य रूप, बहुत बड़ी मात्रा में वितरित, और भी बेहतर क्रम में हैं - एक मानद वैज्ञानिक समाज के सदस्य के रूप में चुनाव, विभिन्न पदक और पुरस्कार प्रदान करना, एक वैज्ञानिक के नाम पर एक विभाग, शैक्षिक या अनुसंधान संस्थान का नामकरण करना, और अंत में, सबसे आम और बुनियादी अनिवार्य रूप से, एक वैज्ञानिक के लिए मान्यता का एक रूप अन्य वैज्ञानिकों द्वारा उसके कार्यों का उपयोग और उसके लेखकत्व की खुली मान्यता है।
मेर्टन के निष्कर्षों की पुष्टि अन्य वैज्ञानिकों के शोध से होती है। इस प्रकार, स्टीफन कोल ने अमेरिकी भौतिकविदों के एक नमूने का अध्ययन किया, जिसमें पाया गया कि लेखक की वैज्ञानिक प्रतिष्ठा जितनी अधिक होगी, उतनी ही अधिक संभावना है कि अन्य लेखों के बीच लगभग समान गुणवत्ता होगी (बाद के उद्धरणों की संख्या के आधार पर मूल्यांकन किया गया) इन लेखों के लिए), उनके लेखों को वैज्ञानिक हलकों में तेजी से मान्यता मिलेगी (प्रकाशन के बाद पहले वर्ष के दौरान इन लेखों के उद्धरणों की संख्या से मापा जाता है)। लेखकों की पिछली खूबियाँ कुछ हद तक उनके बाद के परिणामों के प्रसार में तेजी लाती हैं (कोल एस. व्यावसायिक स्थिति और वैज्ञानिक खोजों का स्वागत // अमेरिकन जर्नल ऑफ सोशियोलॉजी, 1970, वी.76, पृष्ठ 291-292। ).
रॉबर्ट मेर्टन मैथ्यू प्रभाव से जुड़ी एक अन्य समस्या की ओर ध्यान आकर्षित करते हैं। उनके अनुसार, अधिकांश देशों में मौजूदा शिक्षा प्रणाली उन लोगों के लिए है जो अपनी उम्र के हिसाब से असाधारण क्षमता दिखाते हैं। सभी शैक्षणिक लाभ - छात्रवृत्ति, इंटर्नशिप, अध्ययन के स्थान पर आवास - उन्हें मिलते हैं। जैसा कि एक अन्य विद्वान, ए. ग्रेग का तर्क है, "प्रणाली पुरस्कार देती है।" प्रारंभिक विकास, जो भविष्य में क्षमताओं की अभिव्यक्ति का अग्रदूत हो भी सकता है और नहीं भी। वास्तव में, इस तरह, हम अनजाने में किसी व्यक्ति की मुख्य शैक्षिक पूंजी को कम आंकते हैं - परिपक्वता के लिए प्रकृति द्वारा उसे आवंटित समय... इस प्रकार, एक प्रारंभिक विकसित प्रतिभा वर्तमान प्रतिस्पर्धी संघर्ष में जीत सकती है, लेकिन अंततः यह जीत होती है उन म्यूटेंट का खर्च जो अधिक धीरे-धीरे विकसित होते हैं, लेकिन अधिक क्षमता वाले होते हैं" (ग्रेग ए. भविष्य के डॉक्टरों के लिए। - शिकागो: शिकागो विश्वविद्यालय प्रेस, 1957।, पृ.125). ऐसे धीमी गति से परिपक्व होने वाले "उत्परिवर्ती" प्रतिभाओं के चयन के लिए संस्थागत छलनी के माध्यम से फिसलते हैं, क्योंकि यह छलनी इस तरह से डिज़ाइन की गई है कि किसी व्यक्ति की सापेक्ष क्षमताओं का आकलन करने का आधार उसकी है शारीरिक आयु. यह व्यवस्था गरीब परिवारों के युवाओं को विशेष रूप से बुरी तरह प्रभावित करती है। यदि वे स्वयं को पहले से ही अंदर नहीं दिखाते हैं प्रारंभिक अवस्था, यदि वे अपने जीवन की यात्रा की शुरुआत में ही अपनी प्रतिभा की खोज नहीं करते हैं और उन्हें छात्रवृत्ति या अन्य सामग्री सहायता नहीं मिलती है, तो वे स्कूल छोड़ देते हैं और, अक्सर, अपनी क्षमता का एहसास करने के अवसर से हमेशा के लिए वंचित हो जाते हैं। परिणामस्वरूप, गरीब पृष्ठभूमि के बहुत से [संभवतः] प्रतिभाशाली लोग हमेशा के लिए विज्ञान से वंचित हो गए प्रतीत होते हैं। इस प्रकार, प्रतिभाशाली युवाओं की विशेषाधिकार प्राप्त स्थिति जो हमारे संस्थानों की विशेषता है, उन [संभावित] दिवंगत प्रतिभाओं को गहरी [और आमतौर पर छिपी हुई] क्षति पहुंचाती है जिनके पास कोई आर्थिक या सामाजिक लाभ नहीं है।
लेखक कैम्ब्रिज में गणित विभाग के पहले अध्यक्ष आइजैक बैरो जैसे वैज्ञानिकों की पुरानी पीढ़ी के प्रतिनिधियों के बीच ऐसी आत्म-आलोचना और आध्यात्मिक उदारता की कमी जैसी समस्या की ओर भी ध्यान आकर्षित करते हैं, जिन्होंने इस सम्मान का स्थान खाली कर दिया था। उनके सत्ताईस वर्षीय छात्र - एक निश्चित आइजैक न्यूटन - के पक्ष में उनतीस साल की "आदरणीय उम्र"। हमारे समय में, कम से कम - अकादमिक उच्च जल और प्रतीत होता है असीमित वैज्ञानिक विस्तार के वर्षों में - बैरो, निश्चित रूप से विभाग के प्रभारी बने रहेंगे, और न्यूटन के लिए एक नया विभाग बनाया जाएगा।
स्रोत: रॉबर्ट के. मेर्टन. विज्ञान में मैथ्यू प्रभाव, II:संचयी लाभ और बौद्धिक संपदा का प्रतीक //आईएसआईएस, 1988, वी.79, पृष्ठ.606-623।सामान्य ज्ञान झूठ है [आपको अपनी आंतरिक आवाज क्यों नहीं सुननी चाहिए] वाट्स डंकन
मैथ्यू प्रभाव
मैथ्यू प्रभाव
कई मायनों में वित्त सबसे बुरी चीज नहीं है: जैसे सूचकांकों की उपस्थिति एस एंड पी 500, कम से कम एक आम तौर पर स्वीकृत बेंचमार्क प्रदान करता है जिसके विरुद्ध व्यक्तिगत निवेशकों का प्रदर्शन मापा जाता है। हालाँकि, व्यवसाय, राजनीति या मनोरंजन उद्योग में, व्यक्तिगत क्षमता का आकलन करने के लिए कोई एक पैमाना नहीं है, और यहाँ तक कि कम स्वतंत्र "संकेतक" भी हैं जिनके आधार पर माप किया जा सकता है। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि धारावाहिक उपलब्धियाँ आमतौर पर नहीं होती हैं स्वतंत्रउसी अर्थ में कौशल और क्षमता का प्रदर्शन, मान लीजिए, पेशेवर टेनिस में रोजर फेडरर की प्रत्येक जीत स्वतंत्र है। कोई यह मान सकता है कि किसी एथलीट की प्रतिष्ठा विरोधियों को डराती है, जिससे उसे मनोवैज्ञानिक बढ़त मिलती है, या टूर्नामेंट ब्रैकेट इस तरह से डिज़ाइन किया गया है कि सर्वश्रेष्ठ खिलाड़ी केवल अंतिम दौर में एक-दूसरे से मिलते हैं। दोनों को पिछली सफलताओं से प्राप्त लाभ के रूप में देखा जा सकता है। फिर भी हर बार जब फेडरर कोर्ट पर उतरते हैं, तो उन्हें कमोबेश पहली बार जैसी ही परिस्थितियों में जीत हासिल करनी होती है। कोई भी यह नहीं सोचता कि उन्हें, मान लीजिए, एक अतिरिक्त सर्विस दी जानी चाहिए, या अंपायर को खारिज करने का अधिकार, या कोई अन्य लाभ सिर्फ इसलिए दिया जाना चाहिए क्योंकि वे अतीत में अक्सर जीते हैं। इसी तरह, नेशनल बास्केटबॉल एसोसिएशन प्लेऑफ़ के गेम 2 की शुरुआत में किसी टीम को अतिरिक्त अंक देना भी अजीब होगा क्योंकि उसने उस दौर में सात गेम में से पहला गेम जीता था। संक्षेप में, खेल में हम समानता को बहुत महत्व देते हैं आरंभिक स्थितियाँसभी के लिए।
हालाँकि, अधिकांश जीवन की विशेषता उस चीज़ से होती है जिसे समाजशास्त्री रॉबर्ट मेर्टन ने मैथ्यू प्रभाव कहा है - बाइबिल के मैथ्यू के बाद, जिसने कहा: “जिस किसी के पास है, उसे और अधिक दिया जाएगा, और उसके पास प्रचुरता होगी, लेकिन उसके पास से जिसके पास नहीं है; यहाँ तक कि उसके पास जो कुछ भी है वह भी छीन लिया जाएगा।” मैथ्यू केवल धन की बात कर रहा था (इसलिए वाक्यांश "अमीर और अमीर हो जाता है, गरीब और गरीब हो जाता है"), लेकिन मेर्टन के अनुसार, यही नियम सामान्य रूप से सफलता पर भी लागू होता है। दूसरे शब्दों में, किसी के करियर की शुरुआत में जीतना कुछ संरचनात्मक लाभ प्रदान करता है जिसके परिणामस्वरूप बाद में सफलता की संभावना बढ़ जाती है, चाहे उसकी क्षमता कुछ भी हो। जिन जूनियर शोधकर्ताओं को शीर्ष विश्वविद्यालयों में नौकरी मिलती है, उनके पास शिक्षण का बोझ हल्का होता है, वे बेहतर स्नातक छात्रों को आकर्षित करते हैं, और कम विश्वविद्यालयों में अपने समकक्षों की तुलना में उनके शोधपत्रों के लिए अनुदान और प्रकाशन प्राप्त करना आसान होता है। परिणामस्वरूप, एक ही क्षेत्र में काम करने वाले और अपने करियर की शुरुआत में तुलनीय क्षमताओं वाले दो लोग पांच से दस साल बाद पूरी तरह से अलग-अलग परिणाम प्राप्त करेंगे। और केवल इसलिए कि उन्हें विभिन्न संस्थानों द्वारा काम पर रखा गया था! और वे जितना आगे बढ़ेंगे, उन्हें अलग करने वाली खाई उतनी ही गहरी होगी। लेकिन वह सब नहीं है। सफल वैज्ञानिक अपने हर काम के लिए सबसे अधिक मान्यता प्राप्त करते हैं। उदाहरण के लिए, जब वे अज्ञात स्नातक छात्रों के साथ एक पेपर का सह-लेखन करते हैं, तो यह वह छात्र होता है जो कभी-कभी अधिकांश काम करता है या मुख्य विचार प्रदान करता है। एक बार जब किसी को "स्टार" के रूप में मान्यता मिल जाती है, तो उन्हें न केवल अधिक संसाधन और सहयोग के अवसर मिलते हैं (जिससे बेहतर परिणाम मिलते हैं) बल्कि उनके ज्ञान के उचित हिस्से से भी अधिक (264)।
मेर्टन ने विज्ञान में करियर के बारे में लिखा, लेकिन अधिकांश अन्य व्यवसायों में भी वही प्रक्रियाएँ काम कर रही हैं। सफलता प्रसिद्धि और मान्यता की ओर ले जाती है, जिसके परिणामस्वरूप सफल होने के अधिक अवसर, अधिक संसाधन, और अधिक संभावना होती है कि आपकी बाद की सफलताओं पर ध्यान दिया जाएगा और आपको इसका श्रेय दिया जाएगा। ऐसे संचित लाभ के प्रभाव को जन्मजात क्षमता (प्रतिभा) या कड़ी मेहनत में अंतर से अलग करना बहुत मुश्किल है। हालाँकि, कई अध्ययनों में, वैज्ञानिकों ने पाया है कि चाहे समान क्षमता वाले लोगों के समूह को कितनी भी सावधानी से क्यों न चुना जाए, समय के साथ उनकी स्थितियाँ आश्चर्यजनक रूप से भिन्न हो जाएंगी, जो मूल रूप से मेर्टन के सिद्धांत (265) के अनुरूप है। उदाहरण के लिए, यह ज्ञात है कि आर्थिक मंदी के दौरान कॉलेज से स्नातक करने वाले छात्र, आर्थिक विस्तार के दौरान स्नातक करने वाले छात्रों की तुलना में औसतन कम कमाते हैं। ये अपने आप में अजीब नहीं लगता. हालाँकि, मुद्दा यह है कि यह अंतर न केवल मंदी के वर्षों पर लागू होता है, बल्कि दशकों में भी बढ़ता है। चूँकि स्नातक के वर्ष का निश्चित रूप से जन्मजात प्रतिभा से कोई लेना-देना नहीं है, ऐसे प्रभावों की दृढ़ता मैथ्यू प्रभाव की सर्वव्यापकता का स्पष्ट प्रमाण है।
एक नियम के रूप में, हम इस विचार से बहुत प्रभावित नहीं हैं कि दुनिया इस तरह से काम करती है। एक गुणात्मक समाज में रहते हुए, हम यह विश्वास करना चाहते हैं कि सफल लोग अपने कम भाग्यशाली समकक्षों की तुलना में अधिक प्रतिभाशाली या अधिक मेहनती होते हैं। कम से कम, उन्हें उनके सामने आये अवसरों का बेहतर उपयोग करना चाहिए। जब भी हम यह समझने की कोशिश करते हैं कि यह या वह किताब बेस्टसेलर क्यों बन गई, जब भी हम यह समझाने की कोशिश करते हैं कि यह या वह व्यक्ति अमीर या सफल क्यों है, सामान्य ज्ञान हमें बताता है कि परिणाम वस्तु या व्यक्ति के कुछ "आंतरिक गुणों" से निर्धारित होता है। . कम से कम बेस्टसेलर तो होना ही चाहिए कुछअच्छा है, अन्यथा "लोग इसे नहीं खरीदेंगे।" एक धनी व्यक्ति के पास होना ही चाहिए कुछयोग्यताएँ, अन्यथा “वह अमीर नहीं होता।” हालाँकि, हेलो और मैथ्यू प्रभाव हमें सिखाते हैं कि ये आधारित हैं व्यावहारिक बुद्धिपारंपरिक व्याख्याएँ मौलिक रूप से त्रुटिपूर्ण हैं। यह सच हो सकता है कि अक्षम लोग शायद ही कभी सफल होते हैं, और महान प्रतिभा शायद ही कभी विनाशकारी परिणाम देती है - लेकिन हममें से कुछ ही लोग इन चरम सीमाओं में पड़ते हैं। अधिकांश के लिए, मौका और संचयी लाभ का संयोजन अपेक्षाकृत मायने रखता है आम लोगया तो बहुत अच्छे, बहुत बुरे, या औसत परिणाम प्राप्त कर सकते हैं। और चूँकि हम हमेशा एक ऐसी कहानी बता सकते हैं जो किसी की सफलता को "व्याख्यायित" करती है, हम हमेशा खुद को आश्वस्त कर सकते हैं कि जो परिणाम हम देखते हैं वह जन्मजात प्रतिभा का उत्पाद है। तदनुसार, सनकी लोगों को यह प्रश्न बहुत प्रिय है, "यदि आप इतने चतुर हैं, तो आप इतने गरीब क्यों हैं?" गलत। दो कारण हैं. सबसे पहले - और यह स्पष्ट है - कम से कम कुछ प्रतिभाशाली लोग न केवल भौतिक धन में रुचि रखते हैं, बल्कि अन्य पुरस्कारों में भी रुचि रखते हैं। और दूसरी बात, प्रतिभा प्रतिभा है, और सफलता सफलता है, और बाद वाला हमेशा पहले (266) को प्रतिबिंबित नहीं करता है।
बेशक, इसका मतलब यह नहीं है कि लोगों, उत्पादों, विचारों और कंपनियों में समान गुण होते हैं। हमें अब भी उस गुणवत्ता पर विश्वास करना चाहिए अवश्यसफलता की ओर ले जाना. मुद्दा यह है कि प्रतिभा अपने आप में स्पष्ट होनी चाहिए। यह समझने के लिए कि रोजर फेडरर एक महान टेनिस खिलाड़ी हैं, यह जानना बिल्कुल भी जरूरी नहीं है कि वह दुनिया के पहले रैकेट हैं। यह पहले से ही स्पष्ट है. इसी तरह, अगर बिल मिलर को जानने वाला हर कोई इस बात से सहमत है कि वह एक असाधारण स्मार्ट और विचारशील निवेशक है, तो शायद वह ऐसा ही है। जैसा कि मिलर ने स्वयं जोर दिया था, उनकी 15-वर्षीय हॉट स्ट्रीक जैसे आँकड़े एक कलाकृति और प्रतिभा के संकेतक (267) दोनों हैं। उत्तरार्द्ध का मूल्यांकन पूरे करियर की संचयी सफलता के आधार पर नहीं किया जाना चाहिए, क्योंकि इसे भी एक गलती से नकारा जा सकता है। यह जितना दुखद है, सबसे अच्छा तरीकाइसका मूल्यांकन करने का अर्थ केवल निवेश (268) का निरीक्षण करना है। अंततः हम जिस निष्कर्ष पर पहुंचेंगे उसका उसकी सफलताओं और असफलताओं के आंकड़ों से कोई संबंध होगा या नहीं। हालाँकि, उन मामलों में जब हम प्रतिभा का मूल्यांकन इस दृष्टिकोण से नहीं करते हैं कि कोई व्यक्ति वास्तव में क्या करने में सक्षम है, बल्कि सफलता के सामाजिक मानदंडों - पुरस्कार, धन, उपाधियों के दृष्टिकोण से - हम खुद को धोखा दे रहे हैं।
यह पाठ एक परिचयात्मक अंश है.सोशल इंजीनियरिंग और सोशल हैकर्स पुस्तक से लेखक कुज़नेत्सोव मैक्सिम वेलेरिविचहेलो प्रभाव या सामान्यीकरण प्रभाव यह स्पष्ट करने के लिए कि इस प्रभाव का क्या अर्थ है, हम एक सरल उदाहरण देंगे। अक्सर गतिविधि के किसी भी क्षेत्र में हमारी सफलताएँ या इससे भी बदतर, असफलताएँ अन्य क्षेत्रों तक फैली हुई होती हैं। यह प्रभामंडल प्रभाव है.
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मास्टर ऑफ द विटी वर्ड पुस्तक से [एक मजाक, एक हमले, एक अजीब सवाल का क्या जवाब दिया जाए] लेखक कनाश्किन आर्टेममूल्यांकन प्रभाव कोई भी व्यक्ति जिसकी उपस्थिति, कार्यों, कपड़ों, सामाजिक स्थिति या उससे जुड़ी अन्य चीजों के किसी भी मानदंड के लिए नकारात्मक मूल्यांकन किया जाता है, वह शर्मिंदा होना शुरू कर देता है, इसे हंसी में उड़ा देता है, बहाने बनाता है और खुद को सर्वश्रेष्ठ पक्ष से दिखाने की कोशिश करता है। यह
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पुस्तक द इल्यूज़न ऑफ़ "आई", या गेम्स से जो मस्तिष्क हमारे साथ खेलता है हुड ब्रूस द्वारालूसिफ़ेर प्रभाव क्या आप स्वयं को बुरा मानते हैं? क्या आप किसी अन्य इंसान या किसी असहाय जानवर को पीड़ा और पीड़ा पहुँचाएँगे? विचार करें कि इसकी कितनी संभावना है कि आप निम्नलिखित में से कोई भी कार्य करेंगे। अपने आप को बिजली का झटका देकर मार डालो
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हर महिला में देवी की पुस्तक से [महिलाओं का नया मनोविज्ञान। देवी आदर्श] लेखक जिन शिनोडा बीमार हैंपैग्मेलियन प्रभाव मुझे लगता है कि कोई व्यक्ति जो किसी व्यक्ति को खिलने और उसकी प्रतिभा को विकसित करने में मदद करके एक सपने का समर्थन करता है - एक चिकित्सक, एक सलाहकार, एक शिक्षक या माता-पिता - "पैग्मेलियन प्रभाव" का कारण बनता है, जिसे मनोवैज्ञानिक रॉबर्ट रोसेन्थल ने सम्मान में यह नाम दिया है।
प्रोजेक्ट "मैन" पुस्तक से लेखक मेनेगेटी एंटोनियो विदाउट रिवोल्यूशन्स पुस्तक से। हम सद्भाव में रहते हुए खुद पर काम करते हैं माइकल स्टीवंस द्वारातितली प्रभाव यह कल्पना करना मुश्किल नहीं है कि परमाणु हथियार छोड़ने के लिए बटन दबाने वाले व्यक्ति की कार्रवाई कई अन्य लोगों की वास्तविकता को कैसे प्रभावित करेगी; कहने की जरूरत नहीं है कि इस तरह की कार्रवाइयां दुनिया भर में नाटकीय बदलाव ला सकती हैं। आप
एक मिनट में करोड़पति पुस्तक से। धन प्राप्ति का सीधा मार्ग लेखक हैनसेन मार्क विक्टर...क्योंकि जिसके पास है उसे और दिया जाएगा, और उसके पास बहुतायत होगी, परन्तु जिसके पास नहीं है, उस से वह भी जो उसके पास है ले लिया जाएगा। (मैथ्यू 25:29)
मैं पिछले दिनों यहां एक बेल्जियन (वैसे, उसकी उम्र महत्वपूर्ण है) से बात कर रहा था, जिसे भाग्य की इच्छा से यूक्रेन लाया गया था। और उन्होंने, इतिहास और राजनीति विज्ञान में रुचि रखने वाले एक व्यक्ति के रूप में, लापरवाही से कहा: "मैं खुश नहीं हूं कि अमीर और अमीर होते जा रहे हैं और गरीब और गरीब होते जा रहे हैं"...
"देवदार के पेड़, क्या यह वास्तव में संभव है कि समाजवाद की भावना अभी भी यूरोप में कहीं न कहीं सामूहिकता के भूत के साथ मंडरा रही है?" - मैंने सोचा, और Google पर गया...
यह स्पष्ट है कि मैंने अस्पताल पर औसत राय (पाह-पाह-पाह) गूगल पर नहीं खोजी, लेकिन मुझे कुछ और दिलचस्प बात पता चली...
हो सकता है कि आपने "मैथ्यू के कानून" के बारे में सुना हो (हाँ, यह पुरालेख का एक वाक्यांश है, जिसे मेरे विदेशी वार्ताकार ने मुझे अपने तरीके से बताया)? "मैथ्यू का नियम" कोई कानून नहीं है वर्दी वितरण...जब अमीर और अमीर हो जाते हैं और गरीब और गरीब हो जाते हैं; जब प्रख्यात वैज्ञानिकों को अधिक से अधिक बार उद्धृत किया जाता है, और उनके अलोकप्रिय सहयोगियों को - कम और कम; जब कुछ पदार्थों के उत्प्रेरक स्वयं इन पदार्थों के तत्व होते हैं (ऑटोकैटलिसिस), जबकि अन्य के उत्प्रेरक बाहरी तत्व होते हैं...
आलसी मत बनो, विकिपीडिया पर लेख पर एक नजर डालें... वहां सब कुछ है - ऐतिहासिक पृष्ठभूमि, समस्याएं, वैज्ञानिक हलकों में विवाद और यहां तक कि इसके "माफीकर्ता" (उदाहरण के लिए, एक निश्चित डैनियल रिग्नी ने इस बारे में कई किताबें लिखी हैं) प्रभाव!)...
लेकिन जैसे-जैसे मैंने अध्ययन किया, निम्नलिखित दर्दनाक प्रश्न उठा... हममें से कौन मूर्ख है? वैज्ञानिकों का एक समूह, या मैं स्वयं, जिसने कल्पना की थी कि नामित "प्रभाव" किसी लायक नहीं था। (व्यंग्यपूर्वक मुस्कुराने में जल्दबाजी न करें, मुझे पता है कि आप किस उत्तर की ओर झुक रहे हैं)।
आइए एक खेल खेलें और एक विचार प्रयोग करें। और इसके लिए सामग्री यह अभिव्यक्ति होगी: "जिसके पास हर दिन ज्ञान है उसके पास यह अधिक से अधिक होता है, और जिसके पास ज्ञान नहीं है उसके पास हर दिन कम से कम होता है।" कृपया ध्यान दें कि मैं "विकासशील" या "अपमानजनक" जैसे भावनात्मक रूप से आवेशित अभिव्यक्तियों का उपयोग नहीं करता - केवल तथ्य, केवल कट्टर। आइए अब इसका पता लगाएं...
मान लीजिए हमारे दो दोस्त हैं - D1 और D2।
डी1 - वैज्ञानिक। और D2 शराबी है. आपके लिए यह भी स्पष्ट है कि उनमें से किसके पास अधिक ज्ञान है?
इसमें कोई शक नहीं।
उसी तरह, मुझे इसमें कोई संदेह नहीं है कि 10 लाख मामलों में से 999,999 में, अगले दस वर्षों में, डी1 तेजी से स्मार्ट हो जाएगा, संकीर्ण ज्ञान और वैज्ञानिक डिग्री हासिल कर लेगा, और डी2 प्राथमिक अराजकता की स्थिति के और करीब पहुंच जाएगा। , और फिर बॉक्स ज्ञात प्रपत्र।
बताओ, क्या यह भी असमान वितरण है?
लेकिन यह "सामाजिक रूप से अनुचित" है कि "स्मार्ट लोग होशियार हो जाते हैं, और मूर्ख पिछड़ जाते हैं।" हमें होशियारों से किताबें छीनकर मूर्खों को देनी होंगी। तब शांति, मित्रता, समानता और भाईचारा कायम होगा।
सामान्य तौर पर, मैं अनिवार्य रूप से क्या कहना चाहता हूं...
समय की गति प्रवृत्तियों को मजबूत करती है।
यह संपूर्ण "मैथ्यू का नियम" है।आज आप जितना अधिक समय खेलों को देंगे, उतनी ही अधिक संभावना है कि कल आप दूसरों की तुलना में अधिक स्वस्थ होंगे। आप जितनी अधिक लगन से हिब्रू का अध्ययन करेंगे, उतनी ही अधिक संभावना होगी कि आप अंततः मूल रूप में टोरा पढ़ेंगे। जितनी अधिक दृढ़ता से आप अपने व्यवसाय के लिए एक विपणन प्रणाली बनाते हैं, उतनी ही अधिक संभावना है कि एक दिन यह वित्तीय रूप से पूर्वानुमानित पैसा बनाने वाली मशीन बन जाएगी...
और "औसत के नियम" और "समान वितरण" के संबंध में, मैं आपको और नसीम तालेब को भेजता हूं। बेशक, आपको सुनने की ज़रूरत नहीं है, खासकर यदि आप उस प्रवृत्ति से अवगत हैं जो आप इस तरह से बना रहे हैं...
आप अपने सपने को अलग-अलग तरीकों से हासिल कर सकते हैं: चलकर, रेंगकर या सब कुछ अपने आप करके - सभी विकल्प हम पर निर्भर करते हैं। लेकिन मुख्य बात यह है कि कदम आगे बढ़ाएं और कभी-कभी "रुकें", न कि स्थिरता में चले जाएं या पूरी तरह से रुक जाएं, अवसाद और निराशा में चले जाएं। हममें से प्रत्येक के पास अपने खंडों के साथ एक पथ रेखा है - यह सफलता की रेखा है, चाहे हम कितना भी चाहें इस पर विश्वास न करें। आपको बस एक प्रयास करने और इन कभी-कभी लंबी अवधियों से गुजरने की जरूरत है, खुद पर काबू पाते हुए, खुद के साथ एक समझौते पर पहुंचने की।
मुझे ऑनलाइन एक चुटकुला मिला:
एक आदमी नए साल की माला लौटाने के लिए दुकान पर आया।
- काम नहीं करता है? - विक्रेता उससे पूछता है।
- क्यों? "यह वास्तव में काम करता है," वह जवाब देता है।
- फिर क्या बात है?
खरीदार ने आह भरी और उत्तर दिया:
- खुश नहीं। ..
मैं इस भावना को जानता हूं: सब कुछ ठीक लगता है, लेकिन कुछ भी मुझे खुश नहीं करता... ऐसा होता है कि एक पूरी अवधि होती है जब समस्याएँ हर दिन बढ़ती जाती हैं... बाथरूम में एक पाइप फट गया, और हमने नीचे पड़ोसियों में पानी भर दिया। फिर उन्होंने कार का दरवाज़ा खरोंच दिया... एक दोस्त के घर पर एक हँसमुख पिल्ले ने अपने नए जूते बर्बाद कर दिए... जब आधी रात में अचानक बाथरूम में एक स्कोनस गिर गया, तो मैंने सोचा: मैं क्या गलत कर रहा हूँ और ऐसी बदकिस्मती क्यों?
मैंने इसे अपने कार्य सहयोगियों के साथ साझा किया और उनमें से एक ने इसे स्पष्ट रूप से परिभाषित किया: यह मैथ्यू सिद्धांत है।
इंटरनेट पर खोज करने पर, मैंने पाया कि बाइबल कहती है: "...जिसके पास है, उसे और दिया जाएगा और उसके पास बहुतायत होगी, परन्तु जिसके पास नहीं है, उससे वह भी ले लिया जाएगा जो उसके पास है।"
- क्या करें? - मैंने अपने सहकर्मी से पूछा।
उसने आह भरी: "प्लस।"
- क्या जोड़ना है? - कुछ समजा नहीं।
- सभी! - उसने जवाब दिया। - अच्छा और बुरा दोनों...
मैं लगभग तुरंत ही इस सिद्धांत के बारे में भूल गई, लेकिन सचमुच आधे घंटे बाद मेरे पति ने फोन किया और कहा कि जिस दोस्त को हमने पैसे उधार दिए थे, उसने खुद को दिवालिया घोषित कर दिया है और जाहिर तौर पर एक महत्वपूर्ण राशि हमारे पास वापस नहीं आएगी... फिर मैंने फैसला किया कि यह मैथ्यू के सिद्धांत के अनुसार जीना एक कोशिश के लायक था... और मैंने खुद से कहा: "प्लस!"
उस क्षण से, सभी छोटी समस्याओं के लिए मैंने उत्तर दिया: "मायने रखता है", "प्लस", "सौभाग्य से"। और, अनिच्छा से, उसने बड़े लोगों को स्वीकार कर लिया: "ठीक है, अच्छा है, और यह गुल्लक में है," "सब कुछ बेहतर के लिए है।"
कुछ समझ से परे तरीके से, मैथ्यू के सिद्धांत ने कहीं न कहीं इसे छीन लिया, लेकिन साथ ही कुछ नए अवसर भी खुले। और जहां मुझे इसकी बिल्कुल भी उम्मीद नहीं थी.
प्लस सब कुछ. गुणन का नियम निश्चित रूप से काम करेगा!
मैथ्यू का सिद्धांत काम कर गया, और अब मेरे पास जो कुछ भी था उसके टुकड़े कोई नहीं काटता। इसके विपरीत, जहां थोड़ा था, वहां कहीं न कहीं से जोड़ दिया गया। यदि समस्याएँ उत्पन्न हुईं, तो एक सबक या अनुस्मारक के रूप में: दूसरों के साथ बुरा मत करो - वह निश्चित रूप से वापस आएगा। लेकिन फिर भी और भी अच्छा था. कई गुना ज्यादा. यह सिर्फ इतना है कि जो कोई भी इस बात पर ध्यान देगा कि उसके पास पहले से क्या है, उसे दिया जाएगा और वह बढ़ेगा।
बेशक, खुद को तुरंत बदलना मुश्किल है...
हमने 7 नियम एकत्र किए हैं जो आपको बेहतरी के लिए बदलने में मदद करेंगे और आपके अवचेतन मन को निरंतर सकारात्मकता के लिए तैयार करने में मदद करेंगे।
जैसे-जैसे आप दिन-ब-दिन इनका अभ्यास करते हैं, आप देखेंगे कि आप अधिक जागरूक हो गए हैं। और उन्होंने मन से इच्छा करना बन्द कर दिया, और अपनी आन्तरिक अवस्था से ऐसा करने लगे। 
अपने प्रति ईमानदारी
यह सबसे महत्वपूर्ण नियम है, जिसके कार्यान्वयन से अन्य सभी बिंदुओं को लागू करने की संभावना निर्धारित होती है। जब हम स्वयं को धोखा देते हैं, तो बाकी सभी चीजें काम करना बंद कर देती हैं!
हम अपने जीवन में वास्तव में क्या महसूस करते हैं, क्या सोचते हैं और क्या करते हैं, इसके बारे में स्वयं के प्रति ईमानदार होने की क्षमता। इस पल, हमारे विकास का प्रारंभिक बिंदु है।
आपको अपनी नकारात्मक अभिव्यक्तियों से डरने की ज़रूरत नहीं है: "हाँ, मैं अब गुस्से में हूँ," "मैं नाराज हूँ," "ईर्ष्या कर रहा हूँ," "मैं बहुत गुस्से में हूँ।" अपने को पहचानना नकारात्मक प्रतिक्रियाएँ, इस प्रकार हम उन्हें अवचेतन से हटा देते हैं, और वे हमारे भविष्य को आकार देना बंद कर देते हैं।
साथ ही, आपको निश्चित रूप से जोड़ना होगा: "मैं नकारात्मक भावनाओं के बिना, इसे आसानी से और शांति से व्यवहार करना चाहता हूं, लेकिन अभी तक यह संभव नहीं है।" यह सूत्रीकरण आक्रोश, क्रोध, क्रोध, ईर्ष्या की ऊर्जा को उस सकारात्मक स्थिति में बदलने में मदद करेगा जिसे हम वर्तमान में अनुभव कर रहे हैं जिसके लिए हम प्रयास कर रहे हैं। और ये धीरे-धीरे होगा.
हम जिस स्थिति में हैं उसे "आवाज़" देकर, हम खुद को इससे मुक्त करते हैं।
जब हम अपनी सफलताओं और उपलब्धियों के बारे में बात करते हैं तो इसे याद रखना चाहिए। आपने देखा होगा कि जैसे ही हम घमंड करते हैं, तुरंत ऐसी परिस्थितियाँ सामने आ जाती हैं जो हमें कम सफल बनाती हैं।
इसलिए, यदि आप दूसरों को कुछ सकारात्मक के बारे में बताते हैं, तो अपने सबसे शानदार और अविश्वसनीय सपनों को भी बताना सुनिश्चित करें। उदाहरण के लिए: "मेरे पास एक शानदार अपार्टमेंट है, लेकिन मैं समुद्र के किनारे भी एक घर चाहता हूं।" इस तरह, आप लोगों का ध्यान नए दृष्टिकोणों की ओर स्थानांतरित कर देंगे और जो है उसे ठोस होने और और भी अधिक मौलिक बनने की अनुमति देंगे, और आपने जो आवाज उठाई है वह आपके भविष्य में बनना शुरू हो जाएगी।
2.सकारात्मक शब्दों का प्रयोग करने की क्षमता
आपको अपनी शब्दावली पूरी तरह से बदलनी होगी...
हम जिन शब्दों का उच्चारण करते हैं उनमें एक निश्चितता होती है जीवनानुभव: वे उनसे जुड़ी भावनाओं को उद्घाटित करते हैं जिन्हें हमने अतीत में अनुभव किया है। शब्दों का उच्चारण करके, हम तंत्रिका कनेक्शन को सक्रिय करते हैं जो पहले से स्थापित छवियों, भावनाओं और सूचनाओं को पुनर्जीवित करते हैं।
और यदि हम अक्सर ऐसे शब्दों का उपयोग करते हैं जो नकारात्मक जानकारी रखते हैं, तो कम आवृत्तियों से जुड़ा अवचेतन मन नकारात्मक अनुभवों को हमारी वास्तविकता में बदल देता है, जो फिर जीवन की घटनाओं में बदल जाता है जो हमें खुशी नहीं देते हैं।
इसलिए, हमारे साथ घटित होने वाली घटनाओं की पटकथा को फिर से लिखने के लिए, हमें नकारात्मक तंत्रिका कनेक्शन को सकारात्मक कनेक्शन से बदलने की आवश्यकता है। और हम यह शब्दों के साथ करते हैं। उदाहरण के लिए, "बुरा" के बजाय हम कहते हैं "अच्छा नहीं", "भयानक" के बजाय हम कहते हैं "महत्वपूर्ण नहीं"। यह सकारात्मक तंत्रिका संरचनाओं को सक्रिय करता है, क्योंकि उपसर्ग "नहीं" मस्तिष्क द्वारा नहीं माना जाता है, और "अच्छा" शब्द से जुड़ी हर चीज उच्च आवृत्ति कंपन का कारण बनती है जो उस नकारात्मकता को बेअसर कर देती है जिसे हम अब अनुभव कर रहे हैं।
आप महसूस करेंगे कि यदि आप अपनी शब्दावली बदल लें और इसे अपनी आदत बना लें, तो कुछ समय बाद आपका जीवन बदल जाएगा। 
3. हर चीज़ में अच्छाई की तलाश करना
दुर्भाग्य से, हमारे समाज ने हमें इस तरह से बड़ा किया है कि हम हर चीज में खामियां ढूंढने और दूसरों की निंदा करने के आदी हो गए हैं। याद रखें जब आप किसी कंपनी में एकत्रित होते हैं तो आप क्या बात करते हैं? एक नियम के रूप में, हर कोई सर्वसम्मति से हर चीज़ पर असंतोष व्यक्त करता है: पड़ोसियों से लेकर सरकार और राष्ट्रपति तक। और शरीर उस ऊर्जा के अनुरूप ढल जाता है जिसका हम लगातार उपयोग करते हैं। आख़िरकार, यदि आप धूम्रपान करने वाले से सिगरेट लेते हैं, तो शरीर आदतन इसकी मांग करेगा, भले ही यह हानिकारक हो।
जब हम निंदा के स्तर पर रहते हैं, तो हम कम-आवृत्ति कंपन पर स्विच करते हैं जो नकारात्मक घटनाओं का निर्माण करते हैं। आपको सभी स्थितियों में कुछ सकारात्मक देखना सीखना होगा: मौसम सुहावना है, एक पक्षी सुंदर गा रहा है, एक जोड़ा एक बेंच पर कोमलता से चुंबन कर रहा है, एक राहगीर ने एक शानदार सूट पहना है, आदि। बस चलकर अच्छाई को नोटिस करने का प्रयास करें गली में नीचे। मेरा विश्वास करो, यह एक बहुत ही रोमांचक खेल है!
नियमित रूप से ऐसा करने से, हम अवचेतन को सकारात्मक होने के लिए प्रोग्राम करते हैं, और मस्तिष्क हमारे आस-पास की दुनिया से सकारात्मक घटनाओं को छीनना शुरू कर देता है। दुनिया में सुंदरता की तलाश करने की क्षमता, अवचेतन में अंतर्निहित, आपको जीवन भर मार्गदर्शन करेगी।
जब आप स्टोर पर आएंगे तो आपको सबसे ज्यादा मिलेगा सबसे अच्छे जूते, और नौकरी की तलाश करते समय, सबसे दिलचस्प और उच्च भुगतान वाली नौकरी चुनें, आदि।
जब आप जीवन में सकारात्मक देखना सीख जाते हैं, चाहे कुछ भी हो जाए, आप समझ जाएंगे कि बुरे के साथ अच्छा भी आता है। एस. लाज़रेव ("डायग्नोस्टिक्स ऑफ कर्मा" पुस्तकों के लेखक) का एक वाक्यांश है: "यदि आप आज अच्छा महसूस करते हैं, तो पीछे मुड़कर देखें। यहीं पर, जब आपको बुरा लगता था, आपकी भलाई का काम शुरू हो जाता था।”
4. रचनात्मक सोच
यह नियम बना लें कि यह कहने के बजाय, "बहुत बुरी बारिश हो रही है," कहें, "मैं चाहता हूं कि सूरज चमके।" जब हम किसी चीज़ से इनकार करते हैं, तो हम ऊर्जावान कनेक्शन को नष्ट कर देते हैं, जिसे बहाल करने के लिए हमारी अपनी ऊर्जा का उपयोग होता है।
लाक्षणिक रूप से कहें तो, हम एक कमरे में जाते हैं और गलत संगीत बज रहा है। हम उसकी बात मानने से इनकार कर देते हैं, सब कुछ फर्श पर फेंक देते हैं, उपकरण तोड़ देते हैं - हम हर बात से इनकार कर देते हैं। फिर हम कमरे को व्यवस्थित करते हैं, नए उपकरण खरीदते हैं, और वह संगीत बजाते हैं जो हम चाहते थे। इसके बजाय, हम तुरंत कह सकते हैं, "मैं अलग-अलग संगीत सुनना चाहता हूं," और बस रिकॉर्ड बदल दें। जब हम इस सिद्धांत के अनुसार सोचते हैं "मैं चाहता हूं कि यह ऐसा हो!", और साथ ही हम जानते हैं कि हम इससे क्या महसूस करना चाहते हैं, तो हम यहां और अभी क्या हो रहा है, इसकी संरचना करते हैं, और सबसे छोटा रास्ता अपनाते हैं हम चाहते हैं।
इसलिए, आप जो चाहते हैं उसके बारे में तुरंत बात करना सीखें, जो आपको पसंद नहीं है उसे अनदेखा करें, जबकि ऐसा होने पर आप जिस स्थिति का अनुभव करना चाहते हैं उस पर ध्यान दें।
5. हर चीज़ के लिए धन्यवाद देने की क्षमता: अच्छी और बुरी दोनों
जो अच्छा है उसके लिए धन्यवाद, हम उसे मजबूत करते हैं, और जो हम बुरा मानते हैं उसके लिए धन्यवाद, हम उसे सकारात्मक में बदलते हैं।
सभी गैर-सकारात्मक घटनाएँ कम-आवृत्ति हैं, और कृतज्ञता एक उच्च-आवृत्ति कंपन है।
इस प्रकार, बुरे के लिए धन्यवाद देकर, हम नकारात्मकता के साथ बातचीत नहीं करते हैं और इसे अपने जीवन में जड़ें जमाने नहीं देते हैं। और अगर हम उन घटनाओं के लिए आभारी होना सीखते हैं जो हमें पसंद नहीं हैं, तो समय के साथ हम यह महसूस कर पाएंगे कि बुरे के माध्यम से हमेशा अच्छा आता है।
जब हम सकारात्मक को स्वीकार करने के लिए तैयार नहीं होते हैं, तो हमें परेशानियों के माध्यम से खुद को शुद्ध करने का अवसर दिया जाता है। और यह बिल्कुल भी स्वपीड़कवाद नहीं है, बल्कि यह समझ है कि हमें कुछ ऐसा महसूस करने का मौका दिया जाता है जिसे हम पहले नहीं समझते थे। आख़िरकार, ईश्वर के पास कोई "बुरा" या "अच्छा" नहीं है, ब्रह्मांड में सब कुछ उपयोगी है, यह महत्वपूर्ण है कि वह अपनी जगह पर रहे और अपना कार्य पूरा करे।
सरोव के सेराफिम ने कहा कि मृत्यु से पहले बेहोश एक सामान्य व्यक्ति के लिए कुछ वर्षों तक बीमार रहना बहुत अच्छा है, क्योंकि आत्मा इस तथ्य से शुद्ध होती है कि उसके आसपास के लोगों के दावे, लगाव और निंदा दूर हो जाती है। और इस प्रकार व्यक्ति उच्च आवृत्ति के कंपन में गिर जाता है। हमें परेशानियाँ भी दी जाती हैं, जो यह संकेत देती हैं कि हमें कहाँ अपना रवैया बदलने की ज़रूरत है। और परिवर्तनों के बाद, अधिक सफल, अमीर और खुश बनें।
6. लोगों के बारे में ऐसे सोचें और बात करें जैसे हम उनकी जगह पर हों
हमें लोगों के बारे में ऐसे बात करना और सोचना सीखना होगा जैसे कि वे मौजूद थे और उन्होंने हमारी बात सुनी हो।
यदि हम दूसरों के बारे में वैसे ही बोलें जैसे हम चाहते हैं कि हमारे बारे में बोला जाए, तो भारी मात्रा में ऊर्जा मुक्त हो जाएगी, जिसे हम आंतरिक राय और बाहरी व्यवहार के बीच अंतर की भरपाई पर खर्च करते हैं। आंतरिक और बाह्य में सामंजस्य होने से हमारे जीवन में हल्कापन आएगा। और मुक्त ऊर्जा अधिक गहराई से यह समझना संभव बनाएगी कि हम वास्तव में क्या चाहते हैं और इसे महसूस करें। 
7. त्रिमूर्ति धारणा
यदि पिछले छह नियम बुनियादी थे, यानी उनकी मदद से हमने अपने अवचेतन को शिक्षित किया, तो सातवें नियम को जादुई कहा जा सकता है। यह तब काम करना शुरू करता है जब हम पुनर्निर्माण करते हैं और अपने और अपने आस-पास की दुनिया के साथ एक हो जाते हैं।
सातवें नियम की मदद से हम अपनी वास्तविकता को नियंत्रित करने और घटनाओं को आकार देने में सक्षम होंगे।
ऐसा करने के लिए, वांछित के विकास के लिए तीन विकल्पों को स्वीकार करना आवश्यक है:
क) सब कुछ वैसा ही होगा जैसा हम चाहते हैं;
बी) यह पूरी तरह से अलग होगा;
ग) यह बहुत बेहतर होगा.
हमें ऐसा क्यों करना चाहिए?
तथ्य यह है कि जब हम मानसिक रूप से योजना बनाते हैं, तो हम जो चाहते हैं उसे साकार करने के लिए ऊर्जा आवंटित करते हैं।
यदि हम अन्य संभावित विकल्पों के लिए तैयार नहीं हैं, तो हमारी ऊर्जा, जिसमें स्पष्टता और असंदिग्धता का गुण है, अवसाद, आक्रामकता, क्रोध और आक्रोश के रूप में हमारे पास लौट आती है।
अगर हम सबसे बुरे को स्वीकार करने के लिए तैयार हैं और सबसे बढ़िया विकल्प, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि क्या होता है (यह जानते हुए कि जो कुछ भी होता है वह अच्छे के लिए होता है), ऊर्जा अपनी योजनाओं को अधिकतम तक साकार करती है। सभी संभावित विकल्पों को स्वीकार करके, हम दुनिया को वैसे ही स्वीकार करते हैं जैसे वह है, संतुलन के नियम को बनाए रखते हुए, और अपनी इच्छाओं को पूरा करने का एक बड़ा मौका मिलता है।
तीन गुना सोचना सीखें!
इस नियम का दिन में सैकड़ों बार पालन किया जाना चाहिए, बस इसे एक खेल की तरह मानें और प्रक्रिया का आनंद लें।
रोजमर्रा की स्थितियों से शुरुआत करना आसान है।
उदाहरण के लिए, सुबह हम उठते हैं और अपने आप से कहते हैं: "मैं चाय पीना चाहता हूँ" और घटनाओं के संभावित पाठ्यक्रम पर विचार करें:
1. मैं रसोई में जाऊंगी और अपने लिए चाय बनाऊंगी,
2. मैं पानी भी नहीं पियूंगा.
3. मैं बहुत महँगी और स्वादिष्ट चाय पिऊँगा।
तो फिर तुम जाओ और अपने लिए चाय बनाओ। ऐसी छोटी-छोटी चीज़ों पर अभ्यास करके, आप अपने अवचेतन को घटनाओं के किसी भी मोड़ के लिए तैयार रहने के लिए प्रशिक्षित करेंगे, जिसका अर्थ है कि आप जो चाहते हैं उसे साकार करने की संभावना बढ़ जाएगी।
रोजमर्रा की इच्छाओं पर अभ्यास करने के बाद, हर दिन अधिक गंभीर इच्छाओं के लिए समय निकालें: प्यार, स्वास्थ्य, एक कार, एक अपार्टमेंट, एक नौकरी - वह सब कुछ जिसे आप महसूस करना चाहते हैं।
त्रिमूर्ति के दृष्टिकोण से अपनी सभी इच्छाओं पर विचार करना सीखें!
और फिर अपने लिए ऐसी चीज़ की कामना करना सुनिश्चित करें जो नहीं हो सकती, क्योंकि वह कभी नहीं हो सकती, और आप इसकी कामना करते हैं! उदाहरण के लिए: कल वे मेरे लिए राजधानी के सबसे प्रतिष्ठित इलाके में पाँच मिलियन डॉलर मूल्य के एक अपार्टमेंट का वारंट लाएँगे। मैं सबसे खराब विकल्प को शांति से स्वीकार करता हूं: मेरे पास बिल्कुल भी अपार्टमेंट नहीं होगा। और इससे भी बेहतर विकल्प: मेरे पास एक और अपार्टमेंट होगा जिसे मैं किराए पर दे सकता हूं...
इस प्रकार, आप अपनी क्षमताओं की सीमा का विस्तार करेंगे और वास्तविक सफलता हासिल करने में सक्षम होंगे नया जीवनजो अधिक धनवान और सुखी होगा। और, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आप अपने जीवन में होने वाली हर चीज़ का आनंद लेते हैं!
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मैथ्यू के सुसमाचार में सूत्रबद्ध: "जिसके पास है, उसे और दिया जाएगा, और उसके पास बहुतायत होगी, परन्तु जिसके पास नहीं है, उससे वह भी छीन लिया जाएगा जो उसके पास है" (25, 29)।
पीएम, समतावाद के सिद्धांत के साथ मिलकर एक दोहरे विपक्ष का गठन करते हैं, जिसके ध्रुव दुविधा की स्थिति में हैं। पी.एम. सभी समाजों में निहित एक निश्चित प्रवृत्ति को पकड़ता है, हालांकि अलग-अलग पैमाने पर और अलग-अलग गति से लागू किया जाता है। कोई भी नवाचार, गतिविधि के नए रूप प्रकृति में फोकल होते हैं, विकास के बिंदुओं पर, केंद्रों में, गतिविधि के एक उच्च, अधिक रचनात्मक रूप के केंद्रों में उत्पन्न होते हैं, जिसके लिए उनमें संसाधनों की एक निश्चित एकाग्रता की आवश्यकता होती है।
इसका परिणाम यह होता है कि समाज का ध्रुवीकरण उन लोगों में हो जाता है जो शासन करते हैं और जो शासित होते हैं, अमीर और गरीब में, जिससे सामाजिक विरोध की संभावना खुल जाती है। इन प्रवृत्तियों का विकास प्रत्येक संस्कृति में एक निश्चित माप द्वारा सीमित होता है, जिसके माध्यम से संक्रमण को अस्वीकार्य माना जाता है, जिससे असुविधाजनक स्थिति पैदा होती है, संभवतः उलटफेर का खतरा पैदा होता है, शक्ति के केंद्रों और धन के केंद्रों को दूर ले जाता है; समतावाद की विजय की ओर ले जाता है। हालाँकि, यह परिणाम लगातार पी के दबाव के अधीन है।
एम., जो फिर से उपाय का उल्लंघन कर सकता है। उदार सभ्यता की स्थितियों में, व्यक्ति की आत्म-जागरूकता और जिम्मेदारी के विकास के साथ पी.
एम. बढ़ते पैमाने पर आत्मा के क्षेत्र में आगे बढ़ रहा है। ज्ञान, कौशल, आध्यात्मिक और सांस्कृतिक विकास उतना ही बढ़ता है जितना अधिक लोग इस क्षेत्र में उन्नत होते हैं। यह प्रक्रिया किसी भी समुदाय, समग्र रूप से समाज की प्रबंधन प्रणाली में एक तेजी से महत्वपूर्ण आध्यात्मिक संसाधन बन रही है, पूंजी का एक महत्वपूर्ण तत्व बन रही है, जो संसाधनों के अन्य सभी रूपों को पृष्ठभूमि में धकेल रही है, जो पूंजीवाद पर काबू पाने की ओर ले जाती है।
सूचना समाज का उद्भव.