Maria Markovič o tem, ali se splača sodelovati s prijatelji

Skoraj vsi imamo dobre prijatelje, s katerimi smo prijatelji že vrsto let. Kot otroci smo skupaj hodili v šolo vrtec ali hodili po istem dvorišču, se potem skupaj učili v šoli, drug drugemu prepisovali domače naloge in se igrali med odmori, skupaj razmišljali o prihodnosti in se pripravljali na sprejemne izpite na fakulteto. Zdaj so vsi odrasli, diplomirali, postali profesionalci in vsak je šel svojo pot: nekdo dela kot navaden specialist v lekarni, nekdo pa se aktivno vzpenja po karierni lestvici v veliki farmacevtsko podjetje. Prijateljstvo seveda ni izginilo – vsi prijatelji se srečujejo tudi ob koncih tedna, se obiskujejo in skupaj praznujejo praznike. In v lepem trenutku poklicno uspešnejši tovariš povabi drugega, da dela z njim ali pod njegovim nadzorom. Ali je vredno pristati na tako mamljivo ponudbo?

Prijateljstvo in delo: za in proti (za in proti)

Po navedbah Natalia Golovanova, vodja raziskovalnega centra portala Superjob.ru (Moskva), »Na prvi pogled je delo z bližnjimi zelo dobro, kajti komu, če ne njim, lahko zaupamo poslovne skrivnosti in nov projekt. Poleg tega je z njimi lažje in bolj domače komunicirati. Toda, kot kaže, sodelovanje s prijatelji in sorodniki še zdaleč ni brez oblakov in večina naših sodržavljanov se raje drži preverjenega pravila: "Prijateljstvo je prijateljstvo, služba pa služba."

Glede na raziskavo, ki jo je leta 2011 izvedel raziskovalni center portala Superjob.ru, več kot polovica Rusov (61 %) ne bi želela delati v istem podjetju s svojimi sorodniki. Drugih 55 % se ne bi strinjalo z delom pod vodstvom nadrejenega, ki bi bil sorodnik, 53 % pa ne bi zaposlilo sorodnika, če bi bili sami šefi. Med glavnimi razlogi, zakaj si večina anketirancev ne želi videti bližnjih v svojem delovnem okolju, so strah pred konflikti, želja po ločitvi osebnega in poklicnega življenja ter negotovost glede strokovne usposobljenosti sorodnikov. Poleg tega se je veliko anketirancev, ki so se znašli v podobni situaciji, »opeklo« in ne želi ponoviti neuspešne izkušnje.

Delo s prijatelji se zdi Rusom bolj privlačna možnost kot delo s sorodniki: 34% vprašanih se strinja, da bodo delali pod vodstvom prijatelja, 39% pa se strinja, da bodo prevzeli prijatelja. Vendar pa tudi tukaj obstajajo nekatere nianse. Anketiranci na primer navajajo, da bi pristali delati pod vodstvom prijatelja le za višjo plačo ali če je prijatelj na visokem položaju: »Če je zelo dobro plačan, potem se strinjam«; "Delal bi, če bi se dalo česa naučiti in je prijatelj velika stvar."

52 % oziroma 43 % vprašanih ne želi delati pod vodstvom svojih prijateljev in biti njihov šef. Razlogi so enaki kot pri sorodnikih – strah pred uničenjem odnosov in strah za lasten ugled v podjetju, če prijatelj stori napačno dejanje ali spodleti pomemben projekt: »Ne maram biti prijatelj in upravljati v podjetju. istočasno"; "Nočem izgubiti prijateljev"; "Delo pod vodstvom prijatelja je zelo neprijetno"; »V poslu obstajajo poslovni odnosi, ni pa prijateljstev. Preizkušeno,« pravijo anketiranci.

Trdne prednosti

Skupno delo s prijateljem je priložnost, da še več in pogosteje komuniciramo, ne le v neformalnem okolju, ampak tudi med vsakodnevnim delom. Glede na to, da so temu lahko priloženi še drugi bonusi.

Prvič, lahko prijatelj ponudi prosto delovno mesto v svojem podjetju svojemu prijatelju in ne neznanemu kandidatu. Hkrati je o prijatelju že veliko znanega - njegove delovne izkušnje, stopnja strokovnosti in osebne lastnosti. Poleg tega vam ne bo treba izgubljati časa z iskanjem pravega zaposlenega, objavljanjem oglasov na spletnih straneh in v časopisih ali plačevanjem denarja agencijam za zaposlovanje. In v prihodnosti obstaja možnost upanja in računanja na to, da bo prijatelju ponujeno zanimivo poslovno potovanje ali visoko plačan projekt.

Igor (28 let): »Zdaj delam za svoje šefove prijatelje, a sprva sva bila kolega in sva se spoznala v službi. Bila sta prijatelja že iz šole, jaz pa sem se z njima spoprijateljil kasneje, ko sem šel v službo. Še 5 let kasneje so fantje odprli svoje podjetje in tja pripeljali veliko zaposlenih iz starega podjetja, vključno z mano. Vse je v redu, vsi smo še naprej prijatelji.”

Drugič, lahko prijatelj pomaga prijatelju, da se hitro vključi v ekipo, mu pove o osnovnih pravilih poslovne etike in mu pomaga razumeti, kako potekajo delovni procesi. Strinjajte se, da se je veliko lažje naseliti v novem kraju, če imate v bližini dobrega prijatelja, ki vas je pripravljen podpreti in priskočiti na pomoč, če se pojavijo vprašanja. Da, in za samega šefa prijatelja bo velika prednost: psihološko je veliko lažje prositi znanca za kakšno uslugo ali uslugo kot zaposlenega, s katerim niste v prijateljskih odnosih.

Daria (34 let): »Moja prijateljica je bila skoraj 2 leti moja podrejena (natančneje namestnica). To ni v ničemer vplivalo na prijateljstvo, v službi pa je dalo tudi prednosti: stvari sem lažje prepustila prijatelju, če sem morala na dopust ali službeno pot. Če bi mi punce ali prijatelji ponudili, da bi delal pri njih, bi bil odgovor zelo odvisen od posameznika. Kajti z nekaterimi bom dobro sodeloval, z drugimi pa zagotovo ne.”

Tretjič, prijatelj je vedno zaveznik. Prijatelja zna predstaviti pred sodelavci in višjim vodstvom v najboljši luči in tudi svetovati, kako se najbolje obnašati, če vodstvo ni zadovoljno z delom.

Irina (25 let): »Delala sem v podjetju, katerega generalni direktor je bil moj tesno dekle. Bilo je super, ker je po eni strani odlična vodja, po drugi strani pa sem pri delu vedno ohranil poslovnost in podrejenost. Se pravi, da sem lahko zjutraj z njo pil kavo v njeni pisarni in šel skupaj na kosilo, hkrati pa sem se dosledno držal vseh navodil in ukazov in nikoli nisem izkoriščal prijateljstva. Rekel bi celo, da sem se, nasprotno, trudil biti čim bolj zgleden zaposleni, da ne bi podtaknil svojega prijatelja. Zato med nami ni bilo nobenih težav. Čeprav je bil odnos s strani preostale ekipe seveda sprva pristranski: nase sem ujel nezadovoljne poglede, ko sem prišel iz pisarne svojega prijatelja-šefa - očitno so moji sodelavci mislili, da smo tam na čaju. , čeprav smo razpravljali o delovnih vprašanjih. In ko sem na vprašanje ene od zaposlenih v naši pisarni, ali imam veliko delovnih izkušenj, rekel, da je to moja prva služba, je hudomušno pripomnila: »Seveda je enostavno narediti kariero, če imaš prijatelj, ki je tvoj šef." Ampak potem je tudi to minilo. Mislim, da je mogoče delati s prijatelji, a le če oba razumeta, kje se konča prijateljstvo in začne posel.«

ampak po drugi strani

Situacija pa se morda ne izkaže vedno tako idealna in v resnici poleg prednosti obstajajo tudi slabosti.

Prvič, obstaja nevarnost konfliktov. Recimo, da je šef pohvalil svojega prijatelja, vendar se, kot se je izkazalo v praksi, sploh ne spopada s svojimi obveznostmi ali naredi preveč napak, da mora vse ponoviti. Ali pa se prijatelj-podrejeni, ki se spomni svojega prijateljstva s šefom, obnaša arogantno in se postavlja nad druge zaposlene.

Medsebojni nesporazumi lahko vodijo tudi v konflikte. Na primer, prijatelj-podrejeni začne verjeti, da ga njegov prijatelj-šef bistveno premalo plača in hkrati od njega zahteva preveč. »Lahko bi me malo popustili ali mi dali dodatek, navsezadnje smo prijatelji ...« takšni zaposleni pogosto razmišljajo z užaljenostjo. Veliko huje je, ko takšno nezadovoljstvo začne vplivati ​​na kakovost opravljenega dela in se zaposleni začne ravnati po načelu »kako sem plačan, tako delam«.

Prijatelj-šef pa se lahko drži stališča, da je podrejeni njegov dober prijatelj, tako da lahko izpolni številne dolžnosti iz dobrote svojega srca, "ne za službo, ampak za prijateljstvo." Ali pa bo poskušal dodati dodatne delovne funkcije, vendar njegov prijatelj-podrejeni ne bo imel poguma zavrniti ali pa bo neprijetno ogorčen.

Dmitrij (34 let): »Šest let sem delal pod vodstvom človeka, ki sem ga pred nekaj leti imel za prijatelja. Prijateljstvo se je precej hitro končalo, saj se je izkazalo, da je hierarhija pomembnejša. Samo tega se nisem takoj zavedal in sem bil zelo zaskrbljen - kako mi je lahko to naredil, prijatelja sva! Na primer, nekoč sem predlagal en učinkovit, po mojem mnenju, izhod iz težkega delovnega položaja, na katerega se je prijatelj ostro odzval, češ da je on tukaj šef in bo sam sprejemal vse odločitve. Po tem incidentu nikoli več nisem hotel prevzeti pobude. Ko sem zapustil podjetje, se ni niti poslovil. Čeprav mu je treba dati zasluge, z mano je vedno ravnal dobro, napredoval me je tako po položaju kot po plači, a toplina in zaupanje v odnosu sta izginila. Tudi s prijatelji enakovredno delati je težko, saj se lahko izkaže, da tvoj prijatelj kot profesionalec sploh ni takšen, kot si si predstavljal, in morda ne sodelujeta dobro in pokvarita odnos.«

Drugič, prijateljstva lahko vplivajo na delovno uspešnost. Pogosto skupno pitje čaja in pogovori o abstraktnih temah lahko vzamejo ne le pomemben del delovnega časa, ampak tudi povzročijo nezadovoljstvo drugih sodelavcev.

Ekaterina (31 let): »Zaposlili smo dekle, ki je bila prijateljica drugega našega zaposlenega - priporočila jo je. Nenehno smo videli, da bodisi klepetajo o nečem, kar ni povezano z delom, ali tečejo v kadilnico vsake pol ure ali pa gredo na odmor za kosilo za uro in pol namesto predvidene ure. Seveda smo poskušali dobro namigniti nastalo situacijo, na kar smo z njihove strani prejeli odgovor: raje bodite pozorni na svoje obveznosti, pa bomo svoje težave rešili sami. Vse bi bilo v redu, a delo je začelo trpeti. Zato sva s še enim kolegom odšla do nadrejenega in prosila za rešitev tega problema. Šefica ni več slovela, ampak je ostro izrazila svoje pritožbe. In potem so bila dekleta užaljena na nas in so komunicirala skozi stisnjene zobe.

Tretjič, lahko osebni podatki uhajajo. Na primer, šefov prijatelj ne želi govoriti o svojem osebno življenje ali bolezen svojega sorodnika, prijatelj-podrejeni pa »zaupno« pove vse podrobnosti drugim zaposlenim, ki niso bili seznanjeni. Takšno dejanje ni samo človeško neprijetno in lahko povzroči nesoglasja v odnosih s prijateljem, ampak nepotrebne podrobnosti lahko tudi šefa ne pokažejo v najboljši luči.

Maria (37 let): »Moja prijateljica, ki me je zaposlila v podjetju, kjer je opravljala funkcijo namestnice direktorja, je šla skozi težko ločitev. Preostali zaposleni niso mogli razumeti razlogov za njeno depresivno razpoloženje, dokler nekega dne nisem prelil črke. Prijatelj je izvedel za to in sva »postala prijatelja«. Seveda mi ni ponudila, da odneham, vendar je naš odnos postal preveč napet in to je bilo psihično težko prenašati. Tako sem se kmalu odločil zamenjati službo. Na žalost se s prijateljem nikoli nisva pomirila in ne komunicirava več.”

Prijateljstvo VS delo

Se torej splača delati s prijatelji? Ivan Tyutyundzhi, vodja tiskovne službeHeadHunter(Moskva), meni: »Mogoče je, a vedno težje kot s prej neznanimi kolegi. Trik je v tem, da se obstoječi prijatelji v službi lahko sklicujejo na predhodno zgrajen sistem odnosov. Na primer: "To smo vam že vedno počeli," vendar v poslu to pogosto ne deluje. Ljudje bodo vedno imeli notranji konflikt: po eni strani najeti prijatelja pomeni pridobiti zanesljivo osebo in imeti vedno dobrega sogovornika, s katerim se dobro počutiš. Po drugi strani, če je prijatelj podrejen, lahko to povzroči konflikt in razpad prijateljstev. Mladi poslovneži pogosto vzamejo prijatelje v posel. Če je posel uspešen, prijateljstvo običajno razpade. Univerzalnega recepta ni."

Mnogi podjetniki z velikimi življenjska izkušnja imejte posebno mnenje: nikoli ne delajte s prijatelji, če jih ne želite izgubiti. Kot kaže praksa, ga ni več pravo prijateljstvo se je uničil, ko sta dva prijatelja začela delati skupaj, še posebej, če je področje dejavnosti povezano s poslom in velikim denarjem. "Prijateljstvo je prijateljstvo, denar pa je narazen," pravi znan pregovor. In točno materialne vrednosti pogosto postanejo prvi kamen spotike in vzrok razdora.

Ali je torej mogoče ohraniti prijateljske odnose? Po navedbah Ivan Tjutjundži»Vse je odvisno od samega prijatelja - koliko je pripravljen delati pod splošnimi pogoji. Če delite osnovna načela odnosa "nadrejeni-podrejeni" pri delu, potem konflikta morda ne bo. Če so pogledi različni, potem je bolje, da ne sodelujemo.” Če ste pripravljeni na popuščanje, znate ločiti osebne in službene odnose in ste vedno odprti za pogovor o konfliktnih situacijah, potem nima smisla zavračati sodelovanja z dober prijatelj.

— Preden najamete prijatelja, se natančno pogovorite o vseh delovnih pogojih "na kopnem". Priporočljivo je, da vnaprej sestavite pogodbo, v kateri je treba določiti pravice in obveznosti zaposlenega, njegova področja odgovornosti, merila za dobro delo in druge podrobnosti, da se na to sklicujete v primeru spornih situacij. ;

— s svojim sodelavcem ravnajte enako kot z drugimi zaposlenimi, ne da bi za koga delali izjeme, bo to pripomoglo k ohranjanju ugodnega vzdušja v ekipi, saj bodo drugi zaposleni videli, da so pravila enaka za vse in nikomur, tudi prijateljem, ne popuščajo;

- če se pojavijo težave pri delu obvezno se odkrito pogovorite s svojim podrejenim prijateljem in razpravljajte o situaciji, skupaj razmišljajo o načinih za rešitev problema.

— strogo ločite prijateljstvo in delo.Če v običajnem življenju vaš šef prijatelj dobro ravna z vami, v delovnem okolju pa nenadoma postane zahteven, kaže togost in spoštovanje načel, ne bodite užaljeni. Najverjetneje se vodja trudi ohraniti podrejenost in se izogniti konfliktom v ekipi;

— Ne bodite preveč odprti glede svojega prijateljstva s šefom drugim sodelavcem. Med delovnim dnem z njim komunicirajte formalno in samo o strokovnih vprašanjih, neformalno komunikacijo pa prepustite prosti čas- za večer ali vikend. In tudi če ste že desetletja navajeni, da drug drugega kličete Tanya in Manya z uporabo "ti", potem bi morali v delovnem okolju pozabiti na takšno domačnost in svojega vodjo nasloviti bolj formalno - z imenom in patronimikom ter z uporabo "ti"

— Ne pričakujte prizanesljivega odnosa svojega šefa.Če vam nekaj ne uspe ali nimate časa, to ni razlog za upanje, da bo vaš prijatelj zamižal na oči pred vašimi napakami in izgovori. Bolje je, da neposredno spregovorite o svojih težavah.

V mnogih podjetjih tajnik ne poroča enemu, temveč dvema ali celo več vodjem. Če so šefi neposredno podrejeni drug drugemu (na primer direktor in njegov namestnik), v tem primeru tajnica razume, kdo je glavni. Kaj pa, če ste tajnik dveh "enakih" menedžerjev, na primer lastnikov podjetja ali namestnikov generalnih direktorjev? Kako razporediti delovni čas in delovna sredstva, da se ne preobremenite z obdelavo in se ne znajdete med kladivom in nakovalom?

Značilnosti dela z dvema šefoma

Nedolgo nazaj sem na enem izmed iskalnikov zaposlitve naletel na zanimivo prosto delovno mesto osebnega asistenta. Delodajalec je kot glavno značilnost označil dvojno podrejenost. In ravnal je zelo kompetentno, saj se vsaka izkušena tajnica ne bi strinjala s takšno službo. Zakaj?

V situaciji, ko ima tajnik dva vodja, obstaja več funkcij:

Prvič, izgubi se načelo enotnega poveljevanja. Oseba, ki je prej zlahka določila prednost delu, se lahko zmede in ne razume takoj, čigavim navodilom naj najprej sledi.

Vsak šef je prepričan, da je glavni, njegove naloge pa so najnujnejše (in na splošno edine). Poleg tega se vodje med seboj redko strinjajo glede nalog, ki so vam dodeljene. Zato lahko pride do zmede pri delu, če tajnik ni dovolj izkušen in se še ni naučil poudariti glavne stvari.

Drugič, morda imajo menedžerji različnih stilov upravljanje in odnosi s podrejenimi. Z enim od šefov je lahko govoriti, drugi pa je nesramen in celo nesramen, zato morate najti pristop do obeh.

Poleg tega, da morate poiskati pristop do menedžerjev zaradi njihovega psihološke značilnosti, prilagoditi se boste morali delovnemu ritmu vsakega šefa. Lahko rečemo, da ima tajnica veliko srečo, če sovpadajo. Obstajajo vodje, ki radi začnejo delovnik uro prej kot podjetje, nekateri pa ostanejo v pisarni do polnoči. In vsi potrebujejo prisotnost tajnice na delovnem mestu. Zato boste morali poskrbeti za prilagoditev urnika, ne da bi pri tem ogrozili svoje delovne rezultate in lastno zdravje.

In na žalost dvojne obremenitve ni vedno mogoče nadomestiti z dvojno plačo.

Kako sedeti na dveh stolih?

Obstaja veliko sistemov za organizacijo dela (na primer delitev nalog na nujne in nenujne, pomembne in nepomembne), morda ste svojega že razvili. Pri dvojni podrejenosti sistema ni treba spreminjati, treba ga je prilagoditi razmeram.

Na primer, dobili ste ukaz. Sprejmete ga, vendar glede na trenutno situacijo sami določite vrstni red nalog, ki jih želite opraviti. Oba upravitelja prosita za povezavo, recimo, s podružnicami podjetja v Magadanu in Jekaterinburgu. Koga najprej povezati? Poklical bi Magadan. Zakaj? Časovna razlika je večja - tam se delovni dan konča prej. Če pa veste, da boste do Jekaterinburga prišli prvič in bo povezava z Magadanom trajala veliko dlje, pokličite Jekaterinburg. Povežite enega šefa in nato mirno pokličite drugo številko.

Nikoli se ne pritožujte nad obremenitvijo enega šefa drugemu. To ne kaže samo na neprofesionalnost, ampak bo vodilo tudi do dejstva, da bo šef po poslušanju pritožb odločil, da se ne spopadate s svojimi odgovornostmi.

Včasih vam vodje lahko dajo naloge, ki si nasprotujejo. Kako jih rešiti?

Najpomembneje je odkrito zastavljanje vprašanj. Katera navodila morate upoštevati, se lahko dogovorite z obema šefoma. V tej situaciji ni vaša odločitev. Naj se šefi med seboj dogovorijo, vi pa se lotite bolj jasno zastavljene naloge.

Eden od namestnikov generalnega direktorja je dobavno pogodbo predal tajnici recepcije z navodili, naj jo pošlje odvetnikom. Drugi namestnik je dan prej prosil, naj pogodbe ne pošilja nikamor, in odletel na službeno potovanje. Zadeva je bila nujna, zato je tajnica šefa obvestila, da drugi namestnik prosi, da pogodbe ne izroči. Voditelji so se poklicali in se dogovorili. Pogodba je bila z nekaterimi popravki poslana odvetnikom.

Ohranite nevtralnost v komunikaciji z vsemi svojimi šefi, ne pogovarjajte se skoraj prijateljsko z enim šefom pred drugim - ohranite podrejenost. Potem se v situaciji, ko med njima pride do konflikta, ne boste ujeli na sredino, zaščitili se boste pred napetimi odnosi z enim od šefov in ne boste skrbeli za nekaj, kar je v resnici nič s tabo.

Toda tudi v običajni delovni situaciji lahko toplejši odnos z enim od šefov povzroči nezadovoljstvo pri drugem.

Delala sem kot tajnica dveh namestnikov generalnega direktorja na različnih področjih družbe. Niso pa bila različna samo področja delovanja - tudi sami šefi so se razlikovali kot nebo in zemlja. Eden od njiju (starejši, družaben in vesel) je zjutraj rad imel »politične petminutne sestanke«: k njemu je prišel njegov prijatelj, jaz sem jima skuhal kavo in ostal v pisarni poslušal zgodbe iz preteklosti. . In bil sem zelo presenečen, ko sem ugotovil, da drugemu šefu ti sestanki niso bili všeč. Ampak so imeli dober odnos, desetminutno pitje kave zgodaj zjutraj pa ni vplivalo na moje delo. A kljub temu je bil njegov odziv silovit in izjemno negativen.

Dejstvo je, da je drugi vodja študiral in delal v Ameriki in je poosebljal zahodni stil vodenja. Zanj je bila neformalna komunikacija s podrejenimi popolnoma nesprejemljiva, nepokornost pa je seveda povzročala razdraženost.

Naš nasvet. Razmejite prostor na namizju, pošti, elektronskih datotekah. Na primer, v pladnjih na levi bodo dokumenti za enega šefa, na desni pa za drugega. Lahko imate dva telefonska imenika. Poleg tega morajo biti vsi podatki, vključno z osebnimi podatki, shranjeni v računalniku v različnih mapah.

Sprejmite preventivne ukrepe

■ Vnaprej se pogovorite o svojih odgovornostih. Naloge tajnice so praviloma enake pri delu z enim in drugim vodjo. Lahko pa obstajajo nianse: na primer, ena zahteva skeniranje in shranjevanje določenih dokumentov v elektronski obliki, medtem ko druga nadzoruje izvajanje dokumentov v celoti na tajnici.

■ Ugotovite, ali morate upoštevati osebne zahteve menedžerjev. In bodite pripravljeni na dejstvo, da če ste vpleteni v osebne zadeve enega šefa, bo tudi drugi izkoristil situacijo. V mnogih podjetjih se tajnice seveda ne ukvarjajo z osebnimi zadevami vodje. Toda v praksi je pogosto treba kupiti vstopnice in opraviti druga zasebna opravila.

■ Delovni urniki vodij študija. In poskusite organizirati svoj delovni dan tako, da ne boste 12 ur zapored preživeli v družbi. Morda boste ob določenih dneh prispeli zgodaj, ob drugih pa boste, nasprotno, zamudili. Ugotovite, na kakšni podlagi se bodo dogovorili o počitnicah in drugih organizacijskih vprašanjih.

■ Če je dela veliko in vam ni kos (v podjetju se je število zaposlenih povečalo, obseg dejavnosti se je razširil, število naročil se je povečalo itd.), potem ne bodite junak, ampak, ko ste pripravili argument, prosite za pomočnika.

Če delaš pod vodstvom več menedžerjev, imaš priložnost, da se naučiš večopravilnosti, pravilnega postavljanja prioritet (in brez tega ne gre!) in prilagajanja različnim ljudem in situacijam.

M.A. Yudakova,
Sekretar generalnega direktorja TD Polymetal LLC

Mnogi od nas se soočajo s potrebo po iskanju nova služba, ne začnejo iskati z objavo življenjepisa na spletnih mestih za zaposlovanje, temveč s klicanjem prijateljev in znancev. Posebno upanje pa praviloma polagajo na tiste, ki imajo lastno podjetje ali imajo vodilni položaj v svojem podjetju. In kakšno veselje je, ko nam eden od njih dejansko ponudi delo, pa še to pod njegovim vodstvom! Zdi se, da bo zdaj moja kariera zagotovo šla navzgor.

Pa je res vse tako rožnato?

Prednosti in tveganja dela pod okriljem prijatelja

Poglejmo, kaj obljublja dobra in slaba storitev prijateljstva.

Hitra zaposlitev.Če je šef vaš prijatelj ali znanec, potem lahko preskočite številne faze razgovorov - s kadrovsko deklico, z direktorjem kadrovske službe, nato z vodjo ustreznega oddelka. Vse to se bo v bistvu skrčilo na en kratek telefonski pogovor. Poleg tega je malo verjetno, da bodo nameščeni preizkusna kazen, kar bo, vidite, blagodejno vplivalo tako na stanje vaše denarnice kot na vašo samozavest.

Dodatni privilegiji. Kot staro prijateljstvo lahko računate na določene koncesije v delovnem urniku, možnost študija na stroške podjetja, dopust v času, ki vam ustreza, in na koncu v bolj primernem času. delovnem mestu in neomejen dostop do interneta.

Zavarovan zadnji del. Očitno bo bolj toleranten odnos do napak, ki jih storite: ne boste odpuščeni že ob prvi napaki ali celo odpuščeni resni napaki. Navsezadnje je ena od lastnosti prijateljstva vstopiti v položaj drugega.

Naklonjen odnos do izraženih idej in predlogov. Ljudje ponavadi bolj poslušajo mnenja tistih, ki so jim bližje.

A kot veste, ima vsak sod medu svojo muho v mazilu. In delo pod prijateljem ni izjema. Poglejmo možne negativne posledice.

Dodatna dela ali obveznosti. Pravzaprav, koga še lahko šef prosi, naj "prijateljsko" ostane in dokonča nujno delo? Sprva bo spraševal redko, nato pa vse pogosteje. In bodite pripravljeni, da to storite brezplačno, brez dodatnega nadomestila. Drug drugemu niste tujci, ste pozabili? In dodatne delovne obveznosti lahko vključujejo osebne zahteve, ki jih šef težko naslovi na običajne zaposlene.

Dvoumen odnos ekipe. Pripravite se na dejstvo, da vas bodo kolegi, ki se zavedajo vašega "posebnega" odnosa s šefom, sprejeli, milo rečeno, previdno. Dojemali vas bodo le kot izgnanega kozaka in ostali distancirani. V takšni situaciji je izjemno težko postati. In nekateri podjetni tovariši lahko, nasprotno, iščejo komunikacijo z vami, vendar z edinim namenom, da bi vas prepričali, da zanje spregovorite z njihovim šefom.

Dodaten stres v primeru opomina. Dobiti batine od navadnega šefa ali prijatelja ni isto. V drugem primeru je stres veliko močnejši, saj se udarcu poklicnega ponosa doda še grenkoba osebne zamere.

Zamuda plače. Upoštevajte, da če vaše podjetje naleti boljši časi, vam bo najprej zamujala plača. Konec koncev, po besedah ​​​​šefa, ste kot prijatelj preprosto dolžni izkoristiti priložnost in pogumno prenašati vse težave, ne glede na to, kako dolgo trajajo. Pogost stavek v tem primeru je: "Potrpi, kolega, vidiš, kaj se zdaj dogaja z nami ..."

»Ko me je nekdanji sošolec povabil za vodjo kreditnega oddelka v njegovi banki, sem bil v sedmih nebesih. Seveda: tako enostavno je preprosto prevzeti mesto šefa in postati desna roka uspešnega poslovneža! Toda po nekaj mesecih od mojega veselja ni ostalo niti sledu. Prijatelj je redno delal nadurno delo in ga »pozabil« plačati. Očitno je mislil, da moram vse narediti "iz prijateljstva". Rekel je, da so zdaj težki časi, pa sva partnerja v petih minutah, urediva vse stvari in bom imel mesec dni dopusta in bonus v višini šestmesečne plače. Ni treba posebej poudarjati, da obljubljeni dan X nikoli ni prišel, kljub dejstvu, da so se zadeve banke začele izboljševati. Na splošno, ko so me začeli zvabiti na drugo banko, nisem dolgo razmišljal in sem odšel."

arina,
finančni svetovalec, Moskva

Mimogrede, šef, ki se odloči zaposliti prijatelja ali znanca, se mora zavedati tudi, da lahko naleti na vrsto nevšečnosti psihične narave. Predvsem »svojega« zaposlenega je moralno veliko težje izreči pripombo ali opozoriti na pomanjkljivosti kot »po oglasu« zaposlenega. Kaj naj rečemo o duševnih bolečinah, če postane jasno, da se prijatelj iz enega ali drugega razloga ne more spoprijeti in se je treba z njim ločiti kot zaposleni ...

»Moja prijateljica je bila v zelo težki življenjski situaciji, ko sem jo vzela v svoje računovodstvo. In tako se je začelo ... Svoje obveznosti je jemala malomarno, redno je zamujala ali pa sploh ni prihajala v službo. Razlogi so bili vedno različni: bodisi se je slabo počutila, potem je moral podnevi priti vodovodar, bodisi je bilo treba mačko peljati k veterinarju ... Še posebej pogosto so se vsi njeni nesporazumi pojavljali v obdobjih poročanja. In ves čas je prosila, da vstopi v svoj položaj. Rezultat je žalosten - nimam več dekleta, zelo pogosto sva se prepirala v službi. Od takrat naprej sem prisegel, da ne bom delal le s prijatelji, ampak celo z znanci.”

Marija,
glavni računovodja, Omsk

Previdnostni ukrepi

Vendar pa prijateljstvo ne bo motilo dela (prej, nasprotno), če se naučite potegniti jasno mejo med osebnimi in službenimi odnosi.

NASVET 1. Ohranite podrejenost. Takoj, ko prestopite prag pisarne, pozabite, da je šef vaš dober prijatelj Tolik. Znotraj pisarne je za vas Anatolij Petrovič. Če ga drugi zaposleni naslavljajo z »ti«, potem storite enako. Ne dovolite si domačnosti ali domačnosti do svojega šefa, niti iz oči v oči. S tem mu boste naredili veliko uslugo.

NASVET 2. Ne oglašujte svojega prijateljstva s šefom. Tako se boste izognili različnim manifestacijam sovražnosti svojih sodelavcev - od šepetanja za hrbtom do odkrite sovražnosti. In verjetno ni treba reči, da pod nobenim pogojem ne smete razkriti nobenih dejstev iz osebnega življenja svojega prijatelja-šefa. Vendar velja tudi obratno. Prijatelju-šefu ne bi smel povedati ničesar o drugih sodelavcih, kot pravijo, zaradi humorja. To je upravičeno le v primeru, ko nekdo iz ekipe začne nekaj, kar bi lahko škodovalo šefu in njegovemu podjetju.

NASVET 3. Odgovorno prevzemajte svoje obveznosti. Prišel si v službo. In najboljše, kar lahko storite, ko se znajdete podrejeni svojemu prijatelju, je, da prispevate k blaginji skupne stvari in povečate svojo strokovnost.

»Mislim takole: če človek iz prijateljskih odnosov pridobi nekaj koristi zase v službi (pa ni pomembno, ali je šef ali podrejeni), potem se takih odnosov prej ali slej konča. Vse je odvisno od stopnje predrznosti enega in potrpežljivosti drugega. Skupno delo kot katalizator vam omogoča, da ugotovite, kako zanesljiva je oseba, ki jo imate za svojega prijatelja. Če prijatelja slučajno ne bi delala skupaj, bi se želja enega od njiju, da drugega uporabi za lastne namene, še vedno pokazala v kakšni drugi situaciji. Morda veliko bolj kritično. In pravo prijateljstvo, prepričan sem, je samo za dobro delati skupaj. Ker vsak daje vse od sebe, ne da bi te razočaral ljubljeni. Tudi če pride do kakšnih nesporazumov, se bodo prijatelji preprosto odkrito pogovorili in rešili nastale težave.«

Jurij,
podjetnik, Vladimir

V vsakem primeru, če vas prijatelj ali prijateljica povabi k sodelovanju, skrbno pretehtajte njihovo ponudbo. Konec koncev na nitki ne visi le morebitno delo, ampak tudi dolgoročni dobri odnosi. In tveganje, da bi izgubili oboje, je precej veliko.

Pozdravljena Elena! V sovjetskem delovnem pravu je res obstajala taka prepoved. Zdaj, če je vaš vrtec v občinski podrejenosti (ne zasebni), vam lahko pomaga protikorupcijski zakon. Ne prepoveduje dela pri sorodniku, omenja pa zlorabe v interesu tretjih oseb – v vašem primeru sorodnikov. Korupcija je uporaba uradnega položaja posameznika v nasprotju z zakonitimi interesi družbe in države z namenom, da zase ali za pridobitev koristi v obliki denarja, dragocenosti, drugega premoženja ali storitev premoženjske narave, druge premoženjske pravice tretjim osebam ali nezakonito zagotavljanje takih ugodnosti navedeni osebi s strani drugih posameznikov. Korupcija bo tudi storitev teh dejanj v imenu ali v interesu pravne osebe.

Spodaj citiram čl. 10. in 11. člena tega zakona, vendar, ponavljam, velja, če vrtec ni LLC. ni zaprta delniška družba, ampak je v občinski podrejenosti.

zvezni zakon Ruska federacija

Ta zvezni zakon določa osnovna načela boja proti korupciji, pravni in organizacijski okvir za preprečevanje in boj proti korupciji, zmanjšanje in (ali) odpravo posledic korupcijskih kaznivih dejanj.

1. člen. Osnovni pojmi, uporabljeni v tem dokumentu Zvezni zakon

Za namene tega zveznega zakona se uporabljajo naslednji osnovni pojmi:

1) korupcija:

a) zloraba uradnega položaja, dajanje podkupnine, prejemanje podkupnine, zloraba položaja, komercialno podkupovanje ali druga nezakonita uporaba uradnega položaja posameznika v nasprotju z zakonitimi interesi družbe in države za pridobitev koristi v obliki denarja, dragocenosti, drugega premoženja ali storitev premoženjske narave ipd. lastninskih pravic zase ali za tretje osebe ali nezakonito zagotavljanje takšnih koristi navedeni osebi s strani drugih posameznikov;

b) izvrševanje dejanj iz pododstavka "a" tega odstavka v imenu ali v interesu pravne osebe;

2) boj proti korupciji - dejavnosti zveznih vladnih organov, vladnih organov sestavnih subjektov Ruske federacije, lokalnih vladnih organov, institucij civilne družbe, organizacij in posameznikov v okviru svojih pristojnosti:

a) preprečevanje korupcije, vključno z ugotavljanjem in kasnejšim odpravljanjem vzrokov za nastanek korupcije (preprečevanje korupcije);

b) odkrivanje, preprečevanje, zatiranje, razkrivanje in preiskovanje korupcijskih kaznivih dejanj (boj proti korupciji);

c) zmanjšati in (ali) odpraviti posledice korupcijskih kaznivih dejanj.

10. člen. Nasprotje interesov v državni in občinski službi

1. V tem zveznem zakonu se nasprotje interesov v državni ali občinski službi razume kot situacija, v kateri osebni interes (neposreden ali posreden) državnega ali občinskega uslužbenca vpliva ali lahko vpliva na pravilno delovanje njegovega uradnika (uradnika). ) dolžnosti in pri katerih nastane ali lahko nastane nasprotje med osebnim interesom državnega ali občinskega uslužbenca ter pravicami in zakonitimi interesi državljanov, organizacij, družbe ali države, ki lahko povzročijo škodo pravicam in zakonitim interesom državljani, organizacije, družba ali država.

2. Osebni interes državnega ali občinskega uslužbenca, ki vpliva ali lahko vpliva na pravilno opravljanje njegovih uradnih (službenih) dolžnosti, se razume kot možnost, da državni ali občinski uslužbenec prejme dohodek v obliki denarja, dragocenosti, drugega premoženja ali storitev pri opravljanju uradnih (uradnih) nalog premoženjske narave, druge premoženjske pravice zase ali za tretje osebe.

11. člen Postopek preprečevanja in reševanja nasprotja interesov v državni in občinski službi

1. Državni oziroma občinski uslužbenec je dolžan sprejeti ukrepe za preprečitev vsakršne možnosti nasprotja interesov.

2. Državni oziroma občinski uslužbenec je dolžan o nastalem nasprotju interesov oziroma o možnosti njegovega nastanka pisno obvestiti neposredno nadrejenega, takoj ko zanj izve.

3. Predstavnik delodajalca je dolžan, če izve, da ima državni ali občinski uslužbenec osebni interes, ki vodi ali lahko povzroči nasprotje interesov, sprejeti ukrepe za preprečitev ali rešitev nasprotja interesov.

4. Preprečevanje ali reševanje nasprotja interesov je lahko v spremembi službenega ali službenega položaja državnega ali občinskega uslužbenca, ki je stranka v nasprotju interesov, vse do njegove odstranitve z opravljanja uradnih (uradnih) nalog v na predpisan način in (ali) pri njegovi zavrnitvi ugodnosti, ki povzroči navzkrižje interesov.

5. Preprečevanje in reševanje nasprotja interesov, v katerem je državni ali občinski uslužbenec, se izvajata z izločitvijo ali samoizločitvijo državnega ali občinskega uslužbenca v primerih in na način, ki je predpisan z zakonom. ki jih določa zakonodaja Ruske federacije.

6. Če ima državni ali občinski uslužbenec vrednostne papirje, delnice (deležbe, deleže v odobrenem (delniškem) kapitalu organizacij), je dolžan zaradi preprečitve nasprotja interesov vrednostne papirje, delnice (deležbe) prenesti na , deleži v odobrenem kapitalu), ki mu pripada (delniški) kapital organizacij) v skrbniško upravljanje v skladu z zakonodaja Ruske federacije.

Na žalost je to vse, kar lahko uporabimo za vaš primer. Niste edini, ki postanete predmet "iztiskanja" družinskih klanov. Obstaja še en majhen namig, a težko izvedljiv: registracija, državljanstvo, če ne Ruske federacije, razpoložljivost delovnega dovoljenja, razpoložljivost zdravstvene knjižice.