Maria Markovich sobre si vale la pena trabajar con amigos

Casi todos tenemos amigos íntimos con los que somos amigos desde hace muchos años. Cuando éramos niños íbamos juntos a la escuela. jardín de infancia o caminaban por el mismo patio, luego estudiaban juntos en la escuela, copiaban las tareas de los demás y jugaban durante los descansos, pensaban juntos en el futuro y se preparaban para los exámenes de ingreso a la universidad. Ahora todos han crecido, se han graduado, se han convertido en profesionales y cada uno ha seguido su propio camino: alguien trabaja como un especialista común en una farmacia y alguien está ascendiendo activamente en la escala profesional en un gran compañia farmaceutica. Por supuesto, la amistad no ha desaparecido: todos los amigos también se reúnen los fines de semana, se visitan y celebran juntos las fiestas. Y en un buen momento, un camarada con mayor éxito profesional invita a otro a trabajar con él o bajo su supervisión. ¿Vale la pena aceptar una oferta tan tentadora?

Amistad y trabajo: pros y contras (pros y contras)

De acuerdo a Natalia Golovanova, directora del Centro de Investigación del portal Superjob.ru (Moscú), “A primera vista, trabajar con personas cercanas es muy bueno, porque a quién, si no a ellos, se le pueden confiar secretos corporativos y un nuevo proyecto. Además, es más fácil y familiar comunicarse con ellos. Pero resulta que la cooperación con amigos y familiares está lejos de ser despejada, y la mayoría de nuestros conciudadanos prefieren adherirse a la regla probada: "La amistad es amistad y el servicio es servicio".

Según una encuesta realizada por el Centro de Investigación del portal Superjob.ru en 2011, más de la mitad de los rusos (61%) no querrían trabajar en la misma empresa con sus familiares. Otro 55% no aceptaría trabajar bajo un supervisor que fuera un familiar, y el 53% no contrataría a un pariente si ellos mismos fueran jefes. Entre las principales razones por las que la mayoría de los encuestados no quieren ver a personas cercanas en su entorno laboral se encuentran el miedo a los conflictos, el deseo de separar la vida personal y profesional, así como la incertidumbre sobre la competencia profesional de los familiares. Además, muchos encuestados que estuvieron en una situación similar se “quemaron” y no quieren repetir la experiencia fallida.

Trabajar con amigos les parece a los rusos una opción más atractiva que trabajar con familiares: el 34% de los encuestados acepta trabajar con un amigo y el 39% acepta hacerse cargo de un amigo. Sin embargo, aquí también hay algunos matices. Por ejemplo, los encuestados afirman que aceptarían trabajar con un amigo sólo por un salario más alto o si el amigo ocupa un puesto alto: “Si le paga muy bien, entonces aceptaré”; "Trabajaría si hay algo que aprender y un amigo es importante".

El 52% y el 43% de los encuestados, respectivamente, no quieren trabajar con sus amigos y ser su jefe. Las razones aquí son las mismas que en el caso de los familiares: miedo a arruinar las relaciones y miedo por la propia reputación en la empresa si un amigo comete un acto incorrecto o fracasa en un proyecto importante: “No me gusta ser amigos y dirigir en al mismo tiempo"; “No quiero perder amigos”; “Trabajar con un amigo es muy desagradable”; “En los negocios hay relaciones comerciales, pero no hay amistades. Probado por la experiencia”, afirman los encuestados.

Ventajas sólidas

Trabajar con un amigo es cada vez más una oportunidad para comunicarse, no sólo en un ambiente informal, sino también durante el trabajo diario. Teniendo en cuenta que a esto se le pueden adjuntar otras bonificaciones.

En primer lugar, un amigo puede ofrecer un puesto vacante en su empresa a su amigo, y no a un solicitante desconocido. Al mismo tiempo, ya se sabe mucho sobre el amigo: su experiencia laboral, su nivel de profesionalismo y sus cualidades personales. Además, no tendrá que perder tiempo buscando al empleado adecuado, ni colocando anuncios en sitios de Internet y periódicos, ni pagando dinero a agencias de contratación. Y en el futuro, existe la posibilidad de esperar y contar con el hecho de que a un amigo se le ofrecerá un interesante viaje de negocios o un proyecto bien remunerado.

Igor (28 años): “Ahora trabajo para mis amigos jefes, pero al principio éramos compañeros y nos conocimos en el trabajo. Habían sido amigos desde la escuela y me hice amigo de ellos más tarde, cuando fui a trabajar. Otros 5 años después, los muchachos abrieron su propia empresa y trajeron allí a muchos empleados de la antigua empresa, incluido yo. Todo está bien, todos siguen siendo amigos”.

En segundo lugar, un amigo puede ayudar a su amigo a unirse rápidamente al equipo, informarle sobre las reglas básicas de la ética corporativa y ayudarlo a comprender cómo se desarrollan los procesos de trabajo. Acepte que es mucho más fácil instalarse en un lugar nuevo cuando tiene un buen amigo cerca que está listo para apoyarlo y acudir al rescate si surgen preguntas. Sí, y para el propio jefe amigo será gran ventaja: psicológicamente es mucho más fácil pedirle algún tipo de favor o favor a un conocido que a un empleado con el que no se tiene una relación amistosa.

Daria (34 años): “Durante casi 2 años, mi amigo fue mi subordinado (suplente, para ser más precisos). Esto no afectó de ninguna manera la amistad, y en el trabajo también me dio ventajas: podía dejarle las cosas más fácilmente a mi amigo si tenía que irme de vacaciones o de viaje de negocios. Si mis novias o amigos me ofrecieran trabajar con ellos, la respuesta dependería en gran medida de cada individuo. Porque trabajaré bien con algunos, pero definitivamente no con otros”.

Tercero, un amigo es siempre un aliado. Puede presentar a un amigo de la mejor manera frente a sus colegas y a la alta dirección, y también aconsejar cuál es la mejor manera de comportarse si la dirección no está contenta con el trabajo.

Irina (25 años): “Trabajaba en una empresa cuyo director general era mi novia cercana. Fue genial porque, por un lado, ella es una excelente líder, por otro lado, siempre mantuve un tono empresarial y de subordinación a la hora de trabajar. Es decir, podía tomar café con ella en su oficina por la mañana e ir a almorzar juntos, pero al mismo tiempo seguía estrictamente todas las instrucciones y órdenes y nunca aproveché la amistad. Incluso diría que, al contrario, traté de ser un empleado lo más ejemplar posible para no tenderle una trampa a mi amigo. Por lo tanto, no hubo problemas entre nosotros. Aunque, por supuesto, por parte del resto del equipo, al principio la actitud fue parcial: vi miradas de disgusto en mí mismo cuando salí de la oficina de mi amigo jefe; al parecer, mis colegas pensaron que estábamos tomando el té allí. , aunque estábamos discutiendo temas laborales. Y cuando, cuando uno de los empleados de nuestra oficina me preguntó si tenía mucha experiencia laboral, le dije que éste era mi primer trabajo, ella comentó con sarcasmo: “Por supuesto, es fácil hacer carrera cuando tienes una amigo que es tu jefe”. Pero luego eso también pasó. Creo que es posible trabajar con amigos, pero sólo si ambos entienden dónde termina la amistad y dónde comienzan los negocios”.

pero en la otra mano

Sin embargo, es posible que la situación no siempre resulte tan ideal y, en realidad, además de las ventajas, también existen desventajas.

En primer lugar, existe riesgo de conflictos. Digamos que el jefe elogió a su amigo, pero, como resultó en la práctica, no cumple con sus responsabilidades en absoluto o comete demasiados errores que tiene que rehacer todo. O un amigo subordinado, recordando su amistad con su jefe, se comporta con arrogancia y se pone por encima de los demás empleados.

Los malentendidos mutuos también pueden generar conflictos. Por ejemplo, un amigo subordinado comienza a creer que su amigo jefe le paga muy poco y al mismo tiempo le exige demasiado. “Podrías haberme dado un poco de holgura o darme un bono, después de todo, somos amigos…”, piensan a menudo estos empleados con resentimiento. Es mucho peor cuando tal insatisfacción comienza a afectar la calidad del trabajo realizado y el empleado comienza a actuar según el principio "cómo me pagan, así trabajo".

Un amigo-jefe, a su vez, puede adherirse al punto de vista de que un subordinado es su buen amigo, por lo que puede cumplir muchos deberes con la bondad de su corazón, "no por servicio, sino por amistad". O intentará agregar funciones laborales adicionales, pero su amigo subordinado no tendrá el coraje de negarse o se indignará inconvenientemente.

Dmitry (34 años): “Trabajé durante 6 años bajo la dirección de un hombre a quien consideraba mi amigo desde hacía varios años. La amistad terminó bastante rápido, porque resultó que la jerarquía era más importante. Solo que no me di cuenta de esto de inmediato y estaba muy preocupado: ¡cómo pudo hacerme esto, somos amigos! Por ejemplo, una vez sugerí una salida eficaz, en mi opinión, a una situación laboral difícil, a lo que un amigo reaccionó bruscamente, diciendo que él era el jefe aquí y que tomaría todas las decisiones él mismo. Después de este incidente, no quise volver a tomar la iniciativa nunca más. Cuando dejé la empresa ni siquiera se despidió. Aunque hay que darle lo que le corresponde, siempre me trató bien, me ascendió tanto de puesto como de salario, pero la calidez y confianza en la relación desapareció. Trabajar con amigos incluso como iguales es difícil, porque puede resultar que, como profesional, tu amigo no sea en absoluto lo que imaginabas, y puede que no trabajen bien juntos y arruinen la relación”.

En segundo lugar, las amistades pueden afectar el desempeño laboral. Beber té juntos con frecuencia y conversar sobre temas abstractos puede ocupar no solo una parte importante del tiempo de trabajo, sino también causar insatisfacción con otros colegas.

Ekaterina (31 años): “Contratamos a una chica que era amiga de otro de nuestros empleados; ella la recomendó. Constantemente vimos que estaban charlando sobre algo no relacionado con el trabajo, o corriendo a la sala de fumadores cada media hora, o haciendo una pausa para almorzar durante una hora y media en lugar de la hora asignada. Por supuesto, intentamos insinuar la situación de buena manera, a lo que recibimos una respuesta de ellos: más vale que prestes atención a tus responsabilidades y resolveremos nuestros problemas nosotros mismos. Todo estaría bien, pero el trabajo empezó a resentirse. Por lo tanto, otro colega y yo acudimos a nuestro supervisor y le pedimos que resolviera este problema. La jefa ya no se mostró solemne, sino que expresó con dureza sus quejas. Y luego las chicas se ofendieron con nosotros y se comunicaron con los dientes apretados”.

Tercero, la información personal puede filtrarse. Por ejemplo, un amigo jefe no quiere hablar de su vida personal o la enfermedad de su familiar, y un amigo-subordinado cuenta “confidencialmente” todos los detalles a otros empleados que no lo sabían. Un acto así no sólo es humanamente desagradable y puede provocar discordia en las relaciones con un amigo, sino que los detalles innecesarios también pueden mostrar al jefe no de la mejor manera.

María (37 años): “Mi amiga, que me consiguió un trabajo en la empresa donde ella ocupaba el cargo de subdirectora, pasó por un divorcio difícil. El resto de los empleados no podían entender las razones de su estado de ánimo deprimido, hasta que un día le conté la verdad. Un amigo se enteró de esto y "nos hicimos amigos". Por supuesto, ella no me ofreció renunciar, pero nuestra relación se volvió demasiado tensa y psicológicamente era difícil de soportar. Entonces, pronto decidí cambiar de trabajo. Desafortunadamente, mi amigo y yo nunca hicimos las paces y ya no nos comunicamos”.

Amistad versus trabajo

¿Vale la pena entonces trabajar con amigos? Ivan Tyutyunzhi, jefe del servicio de prensacazador de cabezas(Moscú), opina: “Es posible, pero siempre es más difícil que con colegas hasta ahora desconocidos. El truco es que los amigos existentes en el trabajo pueden referirse a un sistema de relaciones previamente construido. Por ejemplo, “Siempre te hemos hecho esto antes”, pero en los negocios esto muchas veces no funciona. La gente siempre tendrá un conflicto interno: por un lado, contratar a un amigo significa conseguir una persona de confianza y tener siempre un buen interlocutor con el que te sientas cómodo. Por otro lado, si un amigo es un subordinado, esto puede provocar conflictos y la ruptura de amistades. Los jóvenes empresarios suelen invitar a sus amigos a hacer negocios. Si el negocio tiene éxito, la amistad suele desmoronarse. No existe una receta universal".

Muchos empresarios con gran experiencia de vida Tengo una opinión especial: nunca trabajes con amigos si no quieres perderlos. Como muestra la práctica, ya no hay uno Amistad real se arruinó cuando dos amigos empezaron a trabajar juntos, especialmente si el campo de actividad está relacionado con los negocios y mucho dinero. “La amistad es amistad, pero el dinero es aparte”, dice proverbio famoso. Y exactamente valores materiales muchas veces se convierten en el primer obstáculo y causa de discordia.

Entonces, ¿es posible mantener relaciones amistosas? De acuerdo a Ivan Tyutyunzhi“Todo depende del propio amigo: de su disposición para trabajar en términos generales. Si comparte los principios básicos de la relación "superior-subordinado" en el trabajo, es posible que no surjan conflictos. Si las opiniones son diferentes, entonces es mejor no trabajar juntos”. Si está dispuesto a hacer concesiones, sabe separar las relaciones personales y laborales y siempre está abierto a discutir situaciones conflictivas, entonces no tiene sentido negarse a trabajar con buen amigo.

— Antes de contratar a un amigo, analice detenidamente todas las condiciones laborales "en tierra".. Es recomendable redactar un convenio con antelación, en el que es necesario especificar los derechos y obligaciones del empleado, sus áreas de responsabilidad, criterios de buen trabajo y otros detalles, para poder consultarlo en caso de situaciones controvertidas. ;

— Trate a su compañero de trabajo de la misma manera que trata a otros empleados., sin hacer excepciones con nadie, esto ayudará a mantener un ambiente favorable en el equipo, ya que los demás empleados verán que las reglas son las mismas para todos y no se hacen concesiones a nadie, ni siquiera a los amigos;

- si surgen dificultades en asuntos laborales asegúrese de tener una conversación franca con su amigo subordinado y discutir la situación, pensando juntos en formas de resolver el problema.

— amistad y trabajo estrictamente separados. Si en la vida ordinaria tu amigo jefe te trata bien, pero en el ambiente laboral de repente se vuelve exigente, muestra rigidez y adherencia a los principios, no te ofendas. Lo más probable es que el líder esté tratando de mantener la subordinación y evitar conflictos en el equipo;

— No seas demasiado abierto acerca de tu amistad con tu jefe con otros colegas. Durante la jornada laboral, comuníquese con él formalmente y solo sobre temas profesionales, y deje la comunicación informal a tiempo libre- para la noche o el fin de semana. E incluso si durante décadas están acostumbrados a llamarse Tanya y Manya usando "usted", entonces en un entorno de trabajo deben olvidarse de esa familiaridad y dirigirse a su gerente de manera más formal: por su nombre y patronímico y usando "usted".

— No esperes una actitud condescendiente por parte de tu amigo jefe. Si algo no te sale bien o no tienes tiempo, esto no es motivo para esperar que tu amigo haga la vista gorda ante tus errores y excusas. Es mejor hablar directamente sobre tus problemas.

En muchas empresas, la secretaria no depende de uno, sino de dos o incluso varios directivos. Si los jefes están directamente subordinados entre sí (por ejemplo, el director y su adjunto), en este caso el secretario entiende quién está a cargo. ¿Qué pasa si usted es secretario de dos gerentes “iguales”, por ejemplo, los propietarios de una empresa o los directores generales adjuntos? ¿Cómo distribuir el tiempo de trabajo y los recursos laborales para no sobrecargarse de procesamiento y no encontrarse entre la espada y la pared?

Características de trabajar con dos jefes.

No hace mucho, en uno de los sitios de búsqueda de empleo, encontré una vacante interesante para un asistente personal. El empleador identificó la doble subordinación como su característica principal. Y actuó de manera muy competente, porque no todas las secretarias con experiencia aceptarían ese trabajo. ¿Por qué?

En una situación en la que el secretario tiene dos gerentes, existen una serie de características:

En primer lugar, Se pierde el principio de unidad de mando.. Una persona que anteriormente priorizaba fácilmente el trabajo puede confundirse y no comprender de inmediato qué instrucciones seguir primero.

Todo jefe está seguro de que está a cargo y sus tareas son las más urgentes (y generalmente las únicas). Además, los gerentes rara vez se ponen de acuerdo entre sí sobre las tareas que se le asignan. Por tanto, puede surgir confusión en el trabajo si la secretaria no tiene la experiencia suficiente y aún no ha aprendido a resaltar lo principal.

En segundo lugar, los gerentes pueden tener diferentes estilos gestión y relaciones con los subordinados. Puede ser fácil hablar con uno de los jefes, mientras que el otro es grosero e incluso grosero, y debes encontrar un enfoque para ambos.

Además de que es necesario buscar un acercamiento a los gerentes debido a su características psicológicas, tendrás que adaptarte al ritmo de trabajo de cada jefe. Podemos decir que la secretaria tiene mucha suerte si coinciden. Hay directivos a los que les gusta empezar su jornada laboral una hora antes que la empresa, y algunos permanecen en la oficina hasta medianoche. Y todo el mundo necesita la presencia de una secretaria en el lugar de trabajo. Por lo tanto, tendrás que tomar medidas para ajustar tu horario sin comprometer tus resultados laborales y tu propia salud.

Y, lamentablemente, la doble carga de trabajo no siempre se compensa con el doble de salario.

¿Cómo sentarse en dos sillas?

Existen muchos sistemas para organizar el trabajo (por ejemplo, dividir las tareas en urgentes y no urgentes, importantes y sin importancia), quizás ya hayas desarrollado el tuyo. Con la doble subordinación, no es necesario cambiar el sistema, es necesario adaptarlo a la situación.

Por ejemplo, te dieron una orden. Lo aceptas, pero decides tú mismo el orden de las tareas a completar en función de la situación actual. Ambos directivos piden conectarse, por ejemplo, con las sucursales de la empresa en Magadán y Ekaterimburgo. ¿A quién conectar primero? Llamaría a Magadan. ¿Por qué? La diferencia horaria es mayor: allí la jornada laboral termina antes. Pero si sabe que llegará a Ekaterimburgo la primera vez y que la conexión a Magadán llevará mucho más tiempo, llame a Ekaterimburgo. Conecte un jefe y luego marque tranquilamente el segundo número.

Nunca te quejes de la carga de trabajo de un jefe con otro. Esto no solo indica falta de profesionalismo, sino que también conducirá al hecho de que, después de escuchar las quejas, el jefe decidirá que usted no está cumpliendo con sus responsabilidades.

A veces los gerentes pueden asignarle tareas que se contradicen entre sí. ¿Cómo solucionarlos?

Lo más importante es hacer preguntas abiertamente. Puedes aclarar cuál de las instrucciones debes seguir con ambos jefes. En esta situación, no depende de usted decidir. Deje que los jefes se pongan de acuerdo entre ellos y empezará a trabajar en una tarea más claramente definida.

Uno de los subdirectores generales entregó el contrato de suministro al secretario de recepción con instrucciones de enviarlo a los abogados. El segundo diputado pidió el día anterior no enviar el contrato a ninguna parte y se fue de viaje de negocios. El asunto era urgente, por lo que el secretario informó al jefe que el segundo adjunto pidió no entregar el contrato. Los líderes se llamaron y llegaron a un acuerdo. El contrato fue enviado a los abogados con algunas modificaciones.

Mantenga la neutralidad en la comunicación con todos sus jefes, no hable casi de manera amistosa con un jefe frente a otro: mantenga la subordinación. Entonces, en una situación en la que surge un conflicto entre ellos, no quedará atrapado en el medio, podrá protegerse de las relaciones tensas con uno de los jefes y no se preocupará por algo que, de hecho, tiene nada que ver contigo.

Pero incluso en una situación laboral normal, una relación más cálida con uno de los jefes puede provocar insatisfacción con el otro.

Trabajé como secretaria de dos subdirectores generales en diferentes áreas de la empresa. Pero no sólo los campos de actividad eran diferentes: los propios patrones diferían como el cielo y la tierra. A uno de ellos (un hombre mayor, sociable y alegre) le gustaba celebrar “reuniones políticas de cinco minutos” por las mañanas: su amigo venía a verle, yo les preparaba café y me quedaba en la oficina escuchando historias del pasado. . Y me sorprendí mucho cuando descubrí que al segundo jefe no le gustaban estas reuniones. pero tenían una buena relación, y tomar café durante diez minutos temprano en la mañana no tuvo ningún efecto en mi trabajo. Sin embargo, su reacción fue violenta y sumamente negativa.

El hecho es que el segundo líder estudió y trabajó en Estados Unidos y encarnó el estilo de gestión occidental. Para él, la comunicación informal con sus subordinados era completamente inaceptable y, por supuesto, la insubordinación le causaba irritación.

Nuestro consejo. Delimita espacio en tu escritorio, correo, archivos electrónicos. Por ejemplo, en las bandejas de la izquierda habrá documentos para un jefe y en la derecha, para otro. Puedes tener dos guías telefónicas. Además, todos los datos, incluidos los personales, deben almacenarse en la computadora en carpetas diferentes.

Tomar medidas preventivas

■ Discuta sus responsabilidades con anticipación. Como regla general, las funciones de una secretaria son las mismas cuando trabaja con uno y otro gerente. Pero puede haber matices: por ejemplo, uno requiere escanear y almacenar ciertos documentos en formato electrónico, mientras que el otro controla la ejecución de los documentos exclusivamente en la secretaria.

■ Descubra si necesita cumplir con las solicitudes personales de los gerentes. Y prepárate para el hecho de que si estás involucrado en los asuntos personales de un jefe, el segundo también se aprovechará de la situación. En muchas empresas, las secretarias, por supuesto, no se ocupan de los asuntos personales del gerente. Pero en la práctica, a menudo hay que comprar billetes y realizar otras tareas privadas.

■ Estudiar los horarios de trabajo de los directivos. Y procura organizar tu jornada laboral para no estar 12 horas seguidas en una empresa. Quizás algunos días llegues temprano, y otros, por el contrario, llegues tarde. Descubra sobre qué base se acordarán las vacaciones y otras cuestiones organizativas.

■ Si hay mucho trabajo y no puede hacer frente (el personal de la empresa ha aumentado, el alcance de las actividades se ha ampliado, el número de pedidos ha aumentado, etc.), entonces no seas un héroe, pero, habiendo preparado tu argumento, pide un asistente.

Si trabaja con varios gerentes, tiene la oportunidad de aprender a realizar múltiples tareas, establecer prioridades correctamente (¡y sin esto no puede hacerlo!) y adaptarse a diferentes personas y situaciones.

MAMÁ. Yudakova,
Secretario del Director General de TD Polymetal LLC

Muchos de nosotros, ante la necesidad de buscar Nuevo trabajo, comienzan su búsqueda no publicando su currículum en sitios de contratación, sino llamando a amigos y conocidos. Al mismo tiempo, se depositan esperanzas especiales, por regla general, en quienes poseen su propio negocio o ocupan una posición de liderazgo en su empresa. ¡Y qué alegría cuando uno de ellos realmente nos ofrece un trabajo, incluso bajo sus propias órdenes! Parece que ahora mi carrera definitivamente irá cuesta arriba.

¿Pero es realmente todo tan color de rosa?

Los beneficios y riesgos de trabajar bajo el ala de un amigo

Veamos qué promete el servicio de amistad bueno y malo.

Empleo rápido. Si el jefe es su amigo o conocido, entonces se pueden omitir numerosas etapas de entrevistas (con la chica de Recursos Humanos, con el director de servicios de personal y luego con el jefe del departamento correspondiente). Básicamente, todo esto se reducirá a una breve conversación telefónica. Además, es poco probable que se instalen. libertad condicional, lo que, como ve, tendrá un efecto beneficioso tanto en el estado de su billetera como en su autoestima.

Privilegios adicionales. Como vieja amistad, puedes contar con ciertas concesiones en el horario de trabajo, la oportunidad de estudiar a expensas de la empresa, vacaciones en un horario que te convenga y, al final, en un horario más conveniente. lugar de trabajo y acceso ilimitado a Internet.

Trasera asegurada. Evidentemente, habrá una actitud más tolerante ante los errores que cometas: no te despedirán por el primer error, ni siquiera te perdonarán un error grave. Después de todo, una de las propiedades de la amistad es ponerse en el lugar del otro.

Actitud favorable hacia las ideas y sugerencias expresadas. Las personas tienden a escuchar más las opiniones de quienes están más cerca de ellas.

Pero como sabes, cada barril de miel tiene su propia pega. Y trabajar con un amigo no es una excepción. Veamos las posibles consecuencias negativas.

Trabajos o responsabilidades adicionales. De hecho, ¿a quién más puede pedirle el jefe que se quede “de manera amistosa” para terminar un trabajo urgente? Al principio preguntará raramente y luego cada vez con más frecuencia. Y prepárate para hacerlo gratis, sin compensación adicional. No sois desconocidos el uno para el otro, ¿lo habéis olvidado? Y las responsabilidades laborales adicionales pueden incluir solicitudes personales que el jefe difícilmente dirigiría a empleados comunes y corrientes.

Actitud ambigua del equipo. Prepárese para el hecho de que los colegas que conocen su relación "especial" con su jefe lo recibirán, por decirlo suavemente, con precaución. Te percibirán como nada más que un cosaco exiliado y permanecerán distantes. Es extremadamente difícil convertirse en uno en tal situación. Y algunos camaradas emprendedores pueden, por el contrario, buscar comunicarse con usted, pero con el único fin de que hable bien de ellos ante su jefe.

Estrés adicional en caso de amonestación. Recibir una paliza de un jefe común y corriente o de tu amigo no es lo mismo. En el segundo caso, el estrés es mucho más fuerte, porque al golpe al orgullo profesional se suma la amargura del resentimiento personal.

Retraso del salario. Tenga en cuenta que si su empresa encuentra mejores tiempos, su salario se retrasará primero. Después de todo, según el jefe, usted, como amigo, simplemente está obligado a estar a la altura de las circunstancias y soportar con valentía todas las dificultades, sin importar cuánto duren. Una frase común en este caso es: “Ten paciencia amigo, ya ves lo que nos está pasando ahora…”

“Cuando mi antiguo compañero de clase me invitó a dirigir el departamento de crédito de su banco, me sentí en el séptimo cielo. Por supuesto: ¡es muy fácil asumir el puesto de jefe y convertirse en la mano derecha de un hombre de negocios exitoso! Pero al cabo de unos meses no quedaba ni rastro de mi alegría. Un amigo regularmente hacía horas extras, “olvidándose” de pagarlas. Al parecer, pensó que debía hacer todo “por amistad”. Dijo que ahora los tiempos son difíciles y que en cinco minutos somos socios, solucionaremos todo y tendré un mes de vacaciones y una bonificación de seis meses de salario. No hace falta decir que el prometido día X nunca llegó, a pesar de que las cosas del banco empezaron a mejorar. En general, cuando empezaron a atraerme a otro banco, no lo pensé durante mucho tiempo y me fui”.

arina,
consultor financiero, Moscú

Por cierto, un jefe que decide contratar a un amigo o conocido también debe ser consciente de que puede encontrarse con una serie de inconvenientes de carácter psicológico. En particular, es moralmente mucho más difícil hacer un comentario o señalar deficiencias a "su" empleado que a una persona contratada "por publicidad". ¿Qué podemos decir sobre la angustia mental, si queda claro que un amigo, por una razón u otra, no puede hacer frente y es necesario separarse de él como empleado...

“Mi amiga estaba en una situación de vida muy difícil cuando la llevé a mi departamento de contabilidad. Y así empezó... Ella asumía sus responsabilidades descuidadamente, llegaba tarde regularmente o incluso no venía a trabajar. Las razones siempre fueron diferentes: o se sentía mal, entonces el plomero tuvo que venir durante el día, o hubo que llevar al gato al veterinario... Especialmente a menudo, todos sus malentendidos ocurrían durante los períodos de informe. Y todo el tiempo ella pedía entrar en su puesto. El resultado es triste: ya no tengo novia, muy a menudo nos peleábamos en el trabajo. A partir de entonces renuncié a trabajar no sólo con amigos, sino incluso con conocidos”.

María,
jefe de contabilidad, Omsk

Medidas de precaución

Sin embargo, la amistad no interferirá con el trabajo (más bien, al contrario), si aprendes a trazar una línea clara entre las relaciones personales y laborales.

CONSEJO 1. Mantener la subordinación. Tan pronto como cruces el umbral de la oficina, olvida que el jefe es tu buen amigo Tolik. Dentro de las paredes de la oficina, para usted él es Anatoly Petrovich. Si otros empleados se dirigen a él como “usted”, entonces usted debe hacer lo mismo. No te permitas ninguna familiaridad o familiaridad con tu jefe, ni siquiera cara a cara. Al hacer esto le estarás haciendo un gran favor.

CONSEJO 2. No anuncie su amistad con su jefe. De esta manera evitará diversas manifestaciones de hostilidad por parte de sus colegas, desde susurros a sus espaldas hasta una hostilidad abierta. Y probablemente no sea necesario decir que bajo ninguna circunstancia debes revelar ningún dato de la vida personal de tu amigo-jefe. Sin embargo, lo contrario también es cierto. No deberías contarle nada a tu amigo-jefe sobre otros compañeros, como suele decirse, por cuestión de humor. Esto se justifica sólo en el caso de que alguien del equipo inicie algo que pueda perjudicar al jefe y a su empresa.

CONSEJO 3. Asuma sus responsabilidades responsablemente. Viniste a trabajar. Y lo mejor que puedes hacer cuando te encuentras subordinado a tu amigo es contribuir a la prosperidad de la causa común y aumentar tu propia profesionalidad.

“Creo que si una persona utiliza las relaciones amistosas para obtener algún beneficio en el trabajo (no importa si es jefe o subordinado), tarde o temprano esas relaciones llegarán a su fin. Todo depende del grado de descaro de uno y de la paciencia del otro. Trabajar juntos como catalizador le permite determinar qué tan confiable es la persona que considera su amigo. Si los amigos no hubieran trabajado juntos, el deseo de uno de ellos de utilizar al otro para sus propios fines se habría manifestado en alguna otra situación. Quizás mucho más crítico. Y estoy seguro de que la verdadera amistad es sólo para bien. trabajando juntos. Porque cada uno lo da todo, no queriendo decepcionarte. ser amado. Incluso si surgen algunos malentendidos, los amigos simplemente hablarán con franqueza y resolverán los problemas que hayan surgido”.

Yuri,
empresario, Vladimir

En cualquier caso, si un amigo o novia te invita a trabajar con ellos, considera detenidamente su oferta. Después de todo, lo que está en juego no es sólo el trabajo potencial, sino también las buenas relaciones a largo plazo. Y el riesgo de perder ambos es bastante alto.

¡Hola, Elena! De hecho, en la legislación laboral soviética existía tal prohibición. Ahora bien, si tu jardín de infancia está bajo subordinación municipal (no privada), la Ley Anticorrupción puede ayudarte. No prohíbe trabajar bajo las órdenes de un familiar, pero se hace referencia a abusos en beneficio de terceros, en su caso, familiares. La corrupción es el uso por parte de un individuo de su cargo oficial en contra de los intereses legítimos de la sociedad y del Estado con el fin de obtener beneficios en forma de dinero, objetos de valor, otros bienes o servicios de carácter patrimonial, otros derechos de propiedad para sí mismo o para terceros, o la provisión ilegal de dichos beneficios a la persona especificada por parte de otros individuos. También será corrupción la comisión de estos actos por cuenta o en interés de una persona jurídica.

A continuación cito el art. 10 y 11 de esta Ley, pero, repito, es aplicable si el jardín de infancia no es una LLC. no es una sociedad anónima cerrada, pero está bajo subordinación municipal.

la ley federal Federación Rusa

Esta Ley Federal establece los principios básicos de la lucha contra la corrupción, el marco legal y organizacional para prevenir y combatir la corrupción, minimizando y (o) eliminando las consecuencias de los delitos de corrupción.

Artículo 1. Conceptos básicos utilizados en este documento Ley Federal

Para efectos de esta Ley Federal, se utilizan los siguientes conceptos básicos:

1) corrupción:

a) abuso de cargo oficial, dar un soborno, recibir un soborno, abuso de poder, soborno comercial u otro uso ilegal por parte de un individuo de su cargo oficial contrario a los intereses legítimos de la sociedad y del Estado con el fin de obtener beneficios en la forma de dinero, objetos de valor, otros bienes o servicios de naturaleza patrimonial, etc. derechos de propiedad para uno mismo o para terceros, o la provisión ilegal de tales beneficios a la persona especificada por otros individuos;

b) cometer los actos especificados en el inciso “a” de este párrafo en nombre o en interés de una persona jurídica;

2) anticorrupción: las actividades de los órganos del gobierno federal, órganos gubernamentales de las entidades constitutivas de la Federación de Rusia, órganos del gobierno local, instituciones de la sociedad civil, organizaciones e individuos dentro de los límites de sus poderes:

a) prevenir la corrupción, incluida la identificación y posterior eliminación de las causas de la corrupción (prevención de la corrupción);

b) identificar, prevenir, reprimir, revelar e investigar delitos de corrupción (lucha contra la corrupción);

c) minimizar y (o) eliminar las consecuencias de los delitos de corrupción.

Artículo 10. Conflicto de intereses en el servicio estatal y municipal.

1. En esta Ley Federal, se entiende por conflicto de intereses en el servicio estatal o municipal aquella situación en la que el interés personal (directo o indirecto) de un empleado estatal o municipal afecta o puede afectar el adecuado desempeño de su funcionario (funcionario ) deberes y en los que surge o puede surgir una contradicción entre el interés personal de un empleado estatal o municipal y los derechos e intereses legítimos de los ciudadanos, las organizaciones, la sociedad o el Estado, lo que puede conducir a daños a los derechos e intereses legítimos de ciudadanos, organizaciones, la sociedad o el estado.

2. Se entiende por interés personal de un empleado estatal o municipal, que afecte o pueda influir en el adecuado desempeño de sus funciones oficiales (oficiales), la posibilidad de que el empleado estatal o municipal reciba ingresos en forma de dinero, objetos de valor, otros. bienes o servicios en el desempeño de deberes oficiales (oficiales) naturaleza de propiedad, otros derechos de propiedad para ellos mismos o para terceros.

Artículo 11. Procedimiento para prevenir y resolver conflictos de intereses en el servicio estatal y municipal.

1. El empleado estatal o municipal está obligado a tomar medidas para prevenir cualquier posibilidad de conflicto de intereses.

2. El empleado estatal o municipal está obligado a notificar por escrito a su superior inmediato sobre un conflicto de intereses que haya surgido o sobre la posibilidad de que ocurra tan pronto como tenga conocimiento de él.

3. El representante del empresario, si tiene conocimiento de que un empleado estatal o municipal tiene un interés personal que conduce o puede conducir a un conflicto de intereses, está obligado a adoptar medidas para prevenir o resolver el conflicto de intereses.

4. La prevención o resolución de un conflicto de intereses puede consistir en cambiar el cargo oficial u oficial de un empleado estatal o municipal que sea parte en el conflicto de intereses, hasta su destitución del desempeño de funciones oficiales (oficiales) en el manera prescrita, y (o) en su negativa a recibir beneficios, causando un conflicto de intereses.

5. La prevención y resolución de conflictos de interés en los que sea parte un empleado estatal o municipal se llevan a cabo por recusación o autorrecusación del empleado estatal o municipal en los casos y en la forma prescritas. previsto por la legislación de la Federación de Rusia.

6. Si un empleado estatal o municipal posee valores, acciones (intereses participativos, acciones en el capital (social) autorizado de organizaciones), está obligado, para evitar un conflicto de intereses, a transferir los valores, acciones (intereses participativos , acciones del capital autorizado) que le pertenecen (capital social de organizaciones) en la gestión fiduciaria de acuerdo con legislación de la federación rusa.

Desafortunadamente, esto es todo lo que se puede aplicar a su caso. No eres el único que se convierte en objeto de “expulsión” por parte de clanes familiares. Hay una pequeña pista más, pero difícil de implementar: registro, ciudadanía, si no la Federación de Rusia, disponibilidad de un permiso de trabajo, disponibilidad de un libro médico.