Mnogi od nas se soočajo s potrebo po iskanju nova služba, svoje iskanje ne začnejo z objavo svojega življenjepisa na spletnih mestih za zaposlovanje, temveč s klicem prijateljev in znancev. Hkrati pa se posebno upanje praviloma polaga na tiste, ki imajo lastno podjetje ali imajo vodilni položaj v svojem podjetju. In kakšno veselje je, ko nam eden od njih res ponudi službo, pa še to pod svojim poveljstvom! Kaže, da bo zdaj kariera zagotovo šla strmo navzgor.

Toda ali je res vse tako rožnato?

Prednosti in tveganja dela pod okriljem prijatelja

Poglejmo, kaj dobrega in slabega obljublja prijateljska storitev.

Hitra zaposlitev.Če je šef vaš prijatelj ali prijatelj, potem lahko številne faze intervjujev - z dekletom iz kadrovske službe, z direktorjem kadrovske službe, nato z vodjo ustreznega oddelka - preskočite. Vse to se bo pravzaprav strlo na en kratek telefonski pogovor. Poleg tega je malo verjetno, da boste nameščeni pogojna kazen, kar bo, vidite, ugodno vplivalo tako na stanje denarnice kot na vašo samozavest.

Dodatne privilegije. Po starem prijateljstvu lahko računate na določene popuste v delovnem urniku, na možnost usposabljanja na stroške podjetja, na dopust ob času, ki vam ustreza, na koncu ob ugodnejšem času. delovno mesto in neomejen dostop do interneta.

Zavarovani zadnjici. Očitno bo do napak, ki ste jih naredili, bolj strpen odnos: ne bodo odpuščeni za prvo napako ali pa jim bo celo odpuščena resna napaka. Konec koncev je ena od lastnosti prijateljstva vstopiti v položaj drugega.

Naklonjen odnos do izraženih idej in predlogov. Ljudje bolj poslušajo mnenja tistih, ki so jim bližji.

A kot veste, ima vsak sodček medu svojo muho. In delo pod nadzorom prijatelja ni izjema. Analizirajmo možne negativne posledice.

Dodatno delo ali odgovornosti. Pravzaprav, no, koga še šef lahko zaprosi za »prijazno« bivanje, da dokonča nujno delo? Sprva bo spraševal redko, nato pa vse pogosteje. In bodite pripravljeni to storiti na ta način, brez dodatne nagrade. Niste tujci drug drugemu, ste pozabili? In k dodatnim delovnim dolžnostim lahko dodamo še osebne zahteve, s katerimi bi se šef težko obrnil na navadne zaposlene.

Dvoumen odnos ekipe. Pripravite se na to, da vas bodo kolegi, ki se zavedajo vašega »posebnega« odnosa s šefom, srečali milo rečeno previdno. Zaznani bodo kot nič drugega kot poslani kozaki in se bodo držali stran. V takšni situaciji je izjemno težko postati svoj. In nekateri podjetni tovariši lahko nasprotno iščejo komunikacijo z vami, vendar z edinim namenom, da jim poveste besedo pred svojim šefom.

Dodaten stres v primeru ukora.Če vas šef ali prijatelj vdre, ni ista stvar. V drugem primeru je stres veliko močnejši, saj se udarcu poklicnemu ponosu doda še grenkoba osebne zamere.

Zamujene plače. Upoštevajte, da če vaše podjetje nima najboljših časov, boste prvi zamudili plačilo. Konec koncev, po besedah ​​načelnika, ste kot prijatelj preprosto dolžni vstopiti v situacijo in pogumno prenašati vse težave, ne glede na to, kako dolgo trajajo. Pogost stavek v tem primeru je ta: "Bodi potrpežljiv, prijatelj, vidiš, kaj se zdaj dogaja z nami ..."

»Ko me je nekdanji sošolec prosil, naj vodim kreditni oddelek v njegovi banki, sem bil v sedmih nebesih. Kljub temu: tako enostavno je zavzeti in zavzeti položaj šefa, postati desna roka uspešnega poslovneža! Toda po nekaj mesecih od mojega veselja ni ostalo niti sledu. Prijatelj je redno metal nadurno delo in ga »pozablja« plačati. Očitno je verjel, da moram vse narediti "iz prijateljstva". Rekel je, da so zdaj težki časi, partnerja pa smo v manj kot petih minutah, tako da bomo pospravili vse primere, jaz pa bom imel mesec dni dopusta in bonus v višini šestmesečne plače. Ni treba posebej poudarjati, da obljubljeni dan X ni nikoli prišel, kljub temu, da so se zadeve banke popravljale. Na splošno, ko so me začeli zvabiti v drugo banko, nisem dolgo razmišljal in odšel.

Arina,
finančni svetovalec, Moskva

Mimogrede, tudi šef, ki se je odločil najeti prijatelja ali prijatelja, bi se moral zavedati, da se lahko sooči s številnimi psihološkimi nevšečnostmi. Zlasti je moralno veliko težje narediti pripombo ali opozoriti na pomanjkljivosti »lasnemu« zaposlenemu kot osebi, ki je bila vzeta »po oglasu«. Kaj lahko rečemo o duševnih bolečinah, če postane jasno, da se prijatelj iz enega ali drugega razloga ne more spopasti in se je treba z njim ločiti kot zaposleni ...

»Moja prijateljica je bila v zelo težki življenjski situaciji, ko sem jo odpeljal v svojo računovodstvo. In tako se je začelo ... S svojimi dolžnostmi je ravnala malomarno, redno zamujala ali pa sploh ni prihajala v službo. Razlogi so bili vedno različni: bodisi slabo počutje, potem mora čez dan priti vodovodar, potem je treba mačko odpeljati k veterinarju ... Še posebej pogosto so se vsi njeni nesporazumi zgodili v obdobjih poročanja. In ves čas je prosila, da vstopi v njen položaj. Rezultat je žalosten - nimam več punce, zelo pogosto smo se z njo skregali v službi. Od takrat je prisegla, da bo delala ne samo s prijatelji, tudi z znanci."

Marija,
glavni računovodja, Omsk

Previdnostni ukrepi

Vendar prijateljstvo ne bo oviralo dela (prej nasprotno), če se naučite potegniti jasno mejo med osebnimi in službenimi odnosi.

NASVET 1. Upoštevajte verigo poveljevanja. Takoj, ko stopite čez prag pisarne, pozabite, da je šef vaš dober prijatelj Tolik. V stenah pisarne je za vas - Anatolij Petrovič. Če ga drugi zaposleni kličejo "ti", potem morate storiti enako. Ne dovolite si nikakršnega poznavanja in poznavanja svojega šefa, tudi zasebno. S tem mu boste naredili veliko uslugo.

NASVET 2. Ne oglašujte svojega prijateljstva s šefom. Tako se boste izognili vsem vrstam sovražnosti svojih sodelavcev, od šepetanja za hrbtom do odkrite sovražnosti. In verjetno je nepotrebno reči, da v nobenem primeru ne smete razkriti nobenih dejstev iz osebnega življenja svojega šefa prijatelja. Vendar pa velja tudi nasprotno. Svojemu šefu prijatelju ne bi smel ničesar povedati o drugih kolegih, kot pravijo, za šalo. To je upravičeno le v primeru, ko nekdo iz ekipe začne nekaj, kar lahko škodi šefu in njegovemu podjetju.

NASVET 3. Odgovoren za svoje dolžnosti. Prišli ste v službo. Najboljša stvar, ki jo lahko storite, če ste podrejeni svojemu prijatelju, je prispevati k blaginji skupne stvari in zgraditi lastno strokovnost.

»Mislim, da je tako: če človek izkoristi prijateljstvo, da bi si pri delu pridobil kakšno korist (ni važno, ali je šef ali podrejen), se bo tak odnos prej ali slej končal. Vse je odvisno od stopnje predrznosti enega in potrpežljivosti drugega. Skupno delo je katalizator pri ugotavljanju, kako zanesljiva je oseba, za katero menite, da je vaš prijatelj. Če prijatelji slučajno ne bi sodelovali, bi se želja enega od njih, da bi drugega uporabila za svoje namene, še vedno pokazala v kakšni drugi situaciji. Morda veliko bolj kritično. A pravo prijateljstvo Prepričan sem, da gre samo za dobro delati skupaj... Ker vsak daje vse od sebe, ne želi propasti ljubljeni... Tudi če pride do kakšnih nesporazumov, se bodo prijatelji le odkrito pogovarjali in odpravili nastale težave."

Jurij,
podjetnik Vladimir

V vsakem primeru, če vas prijatelj ali punca povabi v službo, natančno premislite o njihovi ponudbi. Navsezadnje ni v ravnovesju le potencialno delo, ampak tudi dolgoročno dober odnos... In tveganje za izgubo obeh je precej veliko.

Pravzaprav je vseeno, kako sta zakonca skupaj končala na istem delovnem mestu – ali je to posledica službene romance, družinskega podjetja ali kako drugače. Ta pojav ima določene prednosti in slabosti.

Prednosti - veliko manj jih je:
- Organizacijska plat načrtovanja družinskih zadev. Na primer, lažje je priti domov in skupaj delati, kositi, načrtovati nakupe, lažje je organizirati starševstvo, gospodinjstvo itd.
- Spori o tem, ali je dobro ali slabo, če imata zakonca isti poklic, se rešujejo precej pozitivno. Precej dobro je. Ko strast preneha, morate nekaj povedati. Zlasti lahko razpravljate o delu, primeru, na katerem delate. Sodelovanje omogoča komunikacijo o razumljivih temah. Na splošno skupnost interesov krepi družino.

Priporočila za poročene pare, ki delajo skupaj.
- Priporočljivo je razviti sposobnost odklopa od dela izven delovnega časa. Daje se praviloma z izkušnjami in za mnoge z velikimi težavami.
- Pri delu čim manj križišča. Če morate delati na skupnih projektih, se morate naučiti popuščati, iskati kompromis, saj bodo najverjetneje nastali spori.
- Tudi počitnice je bolje preživeti skupaj. Kajti na ta način se zakonca dejansko lahko odtrgata od dela in se spomnita, da sta najprej družina. Toda večere, vikende je treba preživeti ločeno, imeti svoje hobije, prijatelje. To vam bo dalo priložnost, da si odpočijete drug od drugega.
- Vedno obstajajo izjeme od pravila, obstajajo zakonski pari, ki precej uspešno sodelujejo pri istem delu in se počutijo zelo dobro. - Verjetno si takšni pari preprosto ne morejo predstavljati drug brez drugega.

Zgodi se, da sta šef in podrejeni prijatelja. Je to dobro ali slabo? Avtor dokazuje, da je to izjemno škodljivo za poslovanje in poslovne odnose. Šef in podrejeni ne moreta in ne smeta biti prijatelja. Kaj pa, če se je to že zgodilo? Morate biti prijatelji! Uničite prijateljstvo ali žrtvujte napredovanje zaradi prijateljstva. Beri naprej!

Zgodi se, da se kakšna napredna mati pohvali: »S hčerko sva prijatelja! Drug drugemu ne skrivamo ničesar!" Oh, dobro! Ni na kaj biti ponosen. Nasprotno. Mama bo še jokala!

Še bolj zmedeni so primeri, ko sta šef in podrejeni prijatelja. Toliko žalosti, toliko žalosti!

To se običajno zgodi, če, kot v pesmi: »Služila sta dva tovariša. Aha!" Dva prijatelja sta delala skupaj ali dva delavca sta delala skupaj in postala prijatelja. Prijateljstvo gre pogosto daleč – družine so prijatelji.

So prijatelji, so prijatelji in nenadoma ... Bam! Eden od njih je imenovan za nadrejenega nad drugim. Prispeli so!

Po pameti tega ni mogoče storiti, in če bi si eden od prijateljev zaslužil napredovanje na vodilni položaj, bi bilo prav, da prijatelje ločimo:

• imenovati vodjo, ki bo vodil drug oddelek;
• premestiti podrejenega prijatelja v drug oddelek.

• ne imenujte nobenega od svojih prijateljev za vodjo;
• odpusti prijatelja takoj, ko je prijatelj imenovan za šefa.

Vendar se stvari v življenju poslabšajo in le redkokdaj se odločajo za prave odločitve. Prijatelji ostajajo prijatelji - eden šef, drugi njegov podrejeni. Od tega trenutka naprej se vse kotali navzdol in ko se zakotali, bo razbito na drobce. Začne se neusmiljeno in nesramno izkoriščanje prijateljskih odnosov.

Prijateljstvo je urejeno tako, da mora biti v njem vse enako. Kot v pesmi: »Ti si pol in jaz sem pol! Aha!" Enako vse:

• Povedal sem ti intimne stvari o sebi, ti pa mi poveš svoje skrivnosti;
• Pomagal sem tebi in ti pomagaj meni;
• Prosil sem te, da to storiš zame, ti pa me prosiš ...

• vodja pripoveduje o skrivnostih ešalonov moči osebi, ki nima nič s tem ali dovoljenjem - razkrije skrivnost, podrejeni prijatelj pa bo povedal svojim kolegom, in tukaj je nemir na ladji;
• šef pomaga podrejenemu prijatelju, da dobi naloge lažje ali bolj zanimivo, ščiti pred službenimi potovanji in izvenšolskim delom, najprej nagradi in nazadnje kaznuje;
• Šef ne more naročiti podrejenega prijatelja, ampak lahko samo vpraša, in od tega trenutka šef preneha biti šef, in če je tako, potem drugi zaposleni pri šefu ne cenijo več ničesar in voditelji senc prilezejo iz temnih kotov kot pajki.

Glavni kaput!

In kaj to prijateljstvo pomeni za podrejenega prijatelja:

• ne na prijateljski način, da bi šefovemu prijatelju prikrili, kaj se o njem govori v timu, pa tudi med zaposlenimi med seboj, o skrivnostih, osebnih, intimnih ... hočeš ali nočeš, boš postal »tukač«;
• podrejeni prijatelj bo zdaj naredil prvi korak naprej, postal bo registriran prostovoljec za vsa nepriljubljena in izvenšolska dela, kljub javno mnenje, bo glasoval za nečloveško odločitev šefovega prijatelja;
• prijazen - "Vprašam te!" prijatelj načelnika bo postal ukaz, za zavrnitev izpolnitve katerega - usmrtitev.

Vsa ta dramatična predstava se odvija pred očmi domačega kolektiva, sosednjih kolektivov, šefov od vrha do dna, družin ...

Dobro bo, če bo prijateljov šef končno prestopil k sosedom ali odpustil prijateljevega podrejenega. Dobro je, če se podrejeni prijatelj popolnoma odreže, preneha ubogati, začne nemir in vas prisili, da ga obesite na dvorišču. Še huje, če z izlivanjem strupa zastrupljajo življenja drug drugemu in svojim družinam.

Vem, da se bodo našli apologeti prijateljstva, svobode in enakosti, ki bodo goreče dokazovali, da je prijateljstvo med šefom in podrejenim možno, zaželeno, lepo, božansko ... No, no! Tako pravijo vsi začetniki alkoholiki in odvisniki od drog: »Pijem vsak dan, pa nič! Znam se kontrolirati! Nič se mi ne bo zgodilo!" Narava je močnejša od naših neumnih sanj.

Prijateljstvo med šefom in podrejenim je izjemno škodljivo za poslovne in poslovne odnose. Če se vam to zgodi, takoj ukrepajte – navedeni so bili zgoraj. To je ton časopisnih oglasov narkologov. Moj telefon si lahko predstavljate kot "telefon za pomoč".

Rjob se je odločil ugotoviti, ali je situacija tako idealna, ko prijatelji zavzamejo položaj "šef-podrejeni", ali to pomeni - to je to, konec prijateljstva in prenehanje dela?

Zdi se, da so delati skupaj z osebo, s katero so v šoli vlekli dekleta za puske, na univerzi drug drugemu odpisali stolp, zdaj pa ob vikendih z družinami hodimo na žar - to je udobno, enostavno in učinkovito. Lahko se prepiraš in brez zadržkov ponujaš najbolj nore ideje, lahko jih postaviš na njihovo mesto, lahko si privoščiš privoščljivost ali, nasprotno, zahtevaš na polno, saj veš – zmore. Težave doma? Prijatelj že ve za to in je podpisal prost dan. Idealno! Navidez. Toda ... Prijatelj-podrejeni si začne veliko dopuščati v škodo delovnega procesa in vzdušja, prijatelj-šef dvomi, ali ima pravico biti prestrog, saj v soboto - skupaj lovimo ribe. In kako to izgleda od kolegov izven kroga prijateljev ...

Evgenij Sevastjanov
Open Studio, CEO

Bolje je, da ne prijateljujete s podrejenimi. Prijateljski odnosi - da, vendar ne prijateljstvo. In zato.

Oseba z rusko miselnostjo je slabo sposobna igrati dve vlogi hkrati: po liniji "prijatelj-prijatelj" in po liniji "vodja-podrejeni". Vloga "nadrejeni-podrejeni" vedno pomeni prisotnost "konflikta". Trenutki, ko je od izvajalca treba strogo zahtevati spoštovanje pravil in dogovorov, niso redki. In kako dolgo bo po tvojem mnenju trajalo prijateljstvo v takem soočenju? Do prvega primera. Podrejeni bo užaljen - tega ni pričakoval od prijatelja! Lahko odide ali pa se loti sabotaže. In če bi bil samo prijatelj, bi ostal dober uslužbenec.

Svetlana Zaborovskaya
Shop-Logistics, vodja kadrov

Prednosti in slabosti prijateljstva med šefom in podrejenim

Razprava o delovnih trenutkih – brainstorming – poteka zunaj pisarne in včasih se odločitev sprejme veliko hitreje.

Podrejeni prijatelj je bolj pripravljen opravljati naloge, saj se mu poveča občutek odgovornosti.

Vodje bolj zaupajo svojim sodelavcem in lažje se premikajo po karierni lestvici.

Zvestoba podrejenih prijateljev je višja kot pri ostalih, če je vodja dovolj zvest.

Vodje se niso vedno pripravljeni ločiti od podrejenih prijateljev ali jih kaznovati, tudi če se ne spopadajo s svojimi dolžnostmi - bojijo se, da bi užalili prijatelja.

V delovnem času se obravnavajo nedelovna vprašanja, do razprave o skupnem vikendu.

Ko je šef odpuščen, je včasih podrejeni prijatelj pripravljen pustiti za seboj ali pa ga lahko odpustijo novi vodja tako, da svoje prijatelje vnesete na enak način.

Kot kadrovska vodja se pogosto srečujem s situacijami, ko vodja prijatelju ne more sporočiti novice o odpuščanju, namesto njega pa to naredi kadrovska služba.

Marija Ponomarenko
SMART Personal, ustanovitelj

Glavni problemi nastanejo na presečišču družbenih vlog: prijatelji so po eni strani enakopravna partnerstva, po drugi strani pa so neenaki odnosi sprva položeni v paru šef-podrejeni.

V bistvu so takšne situacije značilne za začetek kariere. Vodje začetniki se zaradi pomanjkanja izkušenj in veščin nagibajo bodisi k permisivnemu vodstvenemu slogu, kjer je podrejenim dovoljeno veliko, odgovornost pa je minimalna, ali k strogemu avtoritarnemu slogu, kjer se podrejeni dojemajo kot orodje za doseganje svojih ciljev. .

Permisiven slog. Mladi strokovnjaki-podrejeni poskušajo zase premagati preference pri nalogah, pooblastilih in dohodkih - delajo manj, dobijo več. Kar pa seveda slabo vpliva na rezultate dela. Posledično obstajajo zahtevki do šefa-prijatelja že s strani njegovega šefa. Poleg tega drugi zaposleni v enoti vidijo pri šefu pristranski odnos do prijatelja, kar ustvarja podlago za demotivacijo kolegov, za trditve in prepire v ekipi.

Avtoritarni slog. Mladi menedžer ni pripravljen delati z individualno motivacijo svojih varovancev. Njegov podrejeni prijatelj to ocenjuje kot "aroganca" in "izdaja". Prijateljstvo se konča.

Vsekakor se je priporočljivo izogibati situacijam, ko sta vodja in podrejeni prijatelja. Zelo težko je vzdrževati prijateljske odnose med šefom in podrejenim. To praviloma uspe v zrelejši starosti.

Poleg omenjenih tveganj obstaja pomemben problem, ki se pogosto pozablja: če prijatelji - šef in podrejeni - nimajo visoke zvestobe in so povezani z materialnimi ali finančnimi sredstvi, potem v odsotnosti ustreznega nadzora podjetja , obstaja resnična nevarnost kraje. Tako so v eni od podružnic trgovskega podjetja prijatelji - vodja in eden od podrejenih - ukradli gradbeni material iz skladišča.

Olga Korneva
vodja oddelka za trženje

Veliko je odvisno od tega, ali zna šef kljub prijateljstvu reči "ne" in kako ta "ne" dojema zaposleni. Če je to prijateljstvo dveh strokovnjakov, ki sta pripravljena vaditi delovne situacije "brez osebnosti" - je super.

Težava nastane, če ena od strank (ali obe hkrati) uporabi prijateljstvo za kompenzacijo manjkajočih veščin. Kot mlad šef sem se trudil biti prijatelj s svojimi podrejenimi, ne da bi vedel, kako drugače zagotoviti visoke rezultate. Posledično se je, ko je prizadela kriza, izkazalo, da vsak zaposleni upa na poseben status v tej situaciji zase osebno - "na prijateljski način", in to je močno zapletlo moje delo. Recesija je bila premagana in iz boja smo izstopili močnejši, kot smo vanj vstopili, a čustveni izbruhi med krizo so me popolnoma »požgali« in nam vsem pokazali ne najboljše plati drug drugega. odnehal sem. Od takrat delam »prevencijo« prijateljstva, da se izognem prevelikim čustvom na delovnem mestu, in se skušam zanašati na redno vodenje.

Olga Plisetskaya
dežurni državni trener

V poslu mešanje vlog pogosto vodi do katastrofalnih rezultatov.

Situacija. Dva prijatelja sta se odločila za sodelovanje. Eden, ki je postal uspešen v svojih poslovnih dejavnostih, se je odločil, da bo drugega združil z imenovanjem komercialnega direktorja. Odnosi so se začeli slabšati dobesedno tretji dan, ko se je po mnenju Alekseja (imena so bila spremenjena), ki so ga najeli, Mihail "začel obnašati neustrezno: prepovedal mu je vstop v svojo pisarno brez soglasja sekretarja, je ne sprejema poročil brez podpisa svojega namestnika, ni izpustil uro prej, ko je bilo res potrebno."

Na sliki sveta Alekseja je Mihail prijatelj in prijatelj iz otroštva, s katerim tako v ogenj kot v vodo, in tukaj "kamniti izraz", "pogled nekoga drugega", "nenavadno vedenje". V Mihailovi sliki sveta Aleksej "ne spoštuje meja", "ne razume, da bom z njim ravnal še strožje od drugih, ker če bodo izvedeli za naše prijateljstvo, ga ne bodo jemali resno", "obnaša se kot razvajen otrok, ki prosi za pozornost in privilegije." Ko smo se naučili ločeno, kaj vsi pričakujejo od druge strani in kako vidijo situacijo ter da imata obe strani željo ohraniti odnose in najti zlato sredino v interakciji, smo skupaj pripravili »Pravila«, po katerih je postalo tako za Alekseja kot za Mihaila očitno in razumljivo, da obstajajo določene "vloge", ki jih je mogoče spremeniti in izboljšati, da bi ohranili prijateljske odnose in učinkovito sodelovali v poslu.

Morala. Dogovorite se o pravilih in vlogah na kopnem. Ne oklevajte in se obrnite na strokovnjake: psihologe ali trenerje. Verjemite, šefi-prijatelji včasih ne znajo odigrati svoje vloge in izberejo način vedenja, ki so ga nekoč videli pri drugih šefih. In prijatelji-podrejeni ne želijo ubogati, ampak želijo sodelovati in boleče dojemajo takšno zamenjavo vlog. strinjam se. Kot je rekel Shakespeare: "Življenje je gledališče in ljudje so v njem igralci." Posel je tudi igra in pomembno je, da preden začnete igrati svojo vlogo, razumete, kaj je v njem novega, kaj se bo v vašem odnosu spremenilo in kaj je pomembno upoštevati pri interakciji. Ni pripravljenih receptov, obstajate samo vi in ​​morda vaša namera, da bi bili srečni in učinkoviti.

Petr Kravčenko
SP Media, direktorica razvoja

Podobno izkušnjo sem imel, ko sem delal kot odgovorni urednik regijske priloge časnika Izvestia. Ko so mi ponudili vodenje publikacije, sem sestavil prvo ekipo svojih sošolcev, a gradnja ni trajala niti mesec dni.

Zelo jasno ločim, kje se pogovarjam s prijateljem in kje z zaposlenim. V drugem primeru je bil pogovor težak. Toda moji kolegi niso dobili takšne »nadzorovane shizofrenije« in so odšli. Učinek je vplivalo tudi pomanjkanje vodstvenih izkušenj, predvsem v odnosih z ljudmi. Na koncu sva si obljubila, da nikoli več ne bova sodelovala.

Hkrati imam z bližnjimi prijatelji dve podjetji. Še vedno sem zelo zahteven in včasih oster v svojih besedah, vendar zaradi enakega statusa moj položaj očitno manj zatira.

Natalia Storozheva
strokovnjak Ruske šole za management

Prijateljstvo med šefom in podrejenim je običajna situacija. To je veliko prednosti: medsebojno razumevanje, zaupanje, podpora, solidarnost, usklajenost delovanja. Obstajajo pa tudi slabosti: težave s podrejenostjo, priznanjem vodstva, skrita zavist.

Prijateljski odnosi so dobri v startupih, v fazi "promocije" podjetja. Ko situacija zahteva intenzivno večopravilnost, ko ni jasne razdelitve odgovornosti in »vsi delajo vse«, je prijateljstvo dragocen vir, vir rasti in razvoja za poslovanje. Vsak tretji startup je ekipa prijateljev oz nekdanji kolegi, kjer eden ali dva prevzameta funkcijo vodje in prevzameta odgovornost za celoten rezultat, ostali pa delajo v formatu sodelavcev.

Ko podjetje preide v naslednjo stopnjo razvoja in se začne postopoma formalizirati, lahko tukaj prijateljstvo med šefom in podrejenim poči. To je posledica povečane razdalje med vodjo in zaposlenimi, vključno s prijatelji. Distanciranje je objektiven proces, vendar ga vsi ne morejo razumeti in sprejeti. Več ko je ljudi v podjetju, bolj zapleteni so poslovni procesi, več je v podjetju “birokracije”.

Vprašanja, ki so bila prej obravnavana ob skodelici kave, se zdaj rešujejo le na sestanku ali s pomočjo beležk. Vsako prijateljstvo ne bo prestalo testov »proračun«, »načrt« in »poročilo«.

Z vidika vodje so prijatelji slabo vodeni zaposleni, z njimi je veliko težje kot z drugimi strokovnjaki.

Z vidika podrejenega je prijatelj-šef pogosto aroganten, pristranski, nehvaležen, pohlepen.

Poleg tega prijateljstvo pogosto uniči zavist: začela sva skupaj, sedela za isto mizo in zdaj moram odšteti vsak tisoč rubljev!

Če cenite prijateljstvo, potem ne najemajte prijateljev za delo, raje jim pomagajte najti prostor v dobri družbi.

Če cenite odnose, ne najemajte prijateljev, saj se šef »vedno moti« in je za vas vedno na drugi strani barikade.

Mimogrede, odprli smo kanal Telegram, kjer objavljamo najbolj zanimive novice o nepremičninah in nepremičninskih tehnologijah. Če želite med prvimi prebrati ta gradiva, se naročite: t.me/ners_news.

Naročnina na posodobitve